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為什么做信息流?重新定義信息流文案結(jié)構(gòu)和創(chuàng)意寫法
來源(梅花網(wǎng))  作者(梅花網(wǎng))  閱讀()   時間(2020/5/1 13:04:20)

關(guān)于重新定義信息流文案這件事,得從黃金圈說起。

提到黃金圈,你可能第一個想到的,是電影《王牌特工》……

但我要說的,是營銷黃金圈法則。

黃金圈法則,是營銷大師 Simon Sinek 提出的理論。意思是,客戶不會為了“what”(你做了什么)買單,卻會因為“why”(你為什么做)而買單。

黃金圈法則講了三個點:做什么(what)、怎么做(how)以及為什么這么做(why)。而做任何一件事,定義清楚why,是重中之重。

放到信息流廣告投放中來看:

what就是我們要做的入口創(chuàng)意和落地頁;

how講的,就是創(chuàng)意是怎么想出來的,落地頁是如何做出來的;

而why說的,就是我們做創(chuàng)意、做落地頁策劃背后的原因:我們?yōu)槭裁匆@么做?這么做可以讓我們實現(xiàn)什么目標(biāo)?

就這么說出來,大家都懂,可惜實操時,大家往往只考慮做什么(what),以及怎么做(how),很少有人會去思考為什么(why)。

就好像我們做入口創(chuàng)意和落地頁,本意是要一個盡可能好的投放結(jié)果,事實上我們也一直把投放效果掛在嘴邊,但真正操作時,“why”就變成了“老板讓我這么做的”、“客戶讓我這么做的”,或者,自己的目標(biāo)本就是當(dāng)一天和尚撞一天鐘。

這樣的目標(biāo),可以指導(dǎo)我們在沒有明顯失誤時,按月拿到工資,那么這個目標(biāo)是否可以指導(dǎo)我們成為一個稱職優(yōu)秀的優(yōu)化師呢?顯然是不可能的。所以,重新定義why,才是優(yōu)化的根本。

本文將通過解讀信息流文案的why,來重新定義信息流文案結(jié)構(gòu)和創(chuàng)意寫法。

一、重新定義信息流文案結(jié)構(gòu)

通常大家對信息流廣告結(jié)構(gòu)的理解是入口創(chuàng)意+落地頁,這是從物理層面將“投放”這件事拆解開,目的是可以讓工作執(zhí)行起來更有序。

比如大家通常的做法就是一邊做落地頁,一邊想入口標(biāo)題,兩邊都做完了,一合并,就可以投放了——這樣的工作看起來順理成章、效率頗高。

但緊接著大家就會發(fā)現(xiàn):這種流程走下來的廣告投放,效果往往不太理想,最常見的問題就是:創(chuàng)意點擊率很高,但落地頁轉(zhuǎn)化率極低。

“既然創(chuàng)意點擊率很高,那說明創(chuàng)意沒問題啊,那所以改落地頁就好了呀?!”于是大家又開始著手修改落地頁。

真的是這樣嗎?我們根據(jù)黃金圈法則來看下這個問題發(fā)生的原因。

前面我們說了,黃金圈法則運用的關(guān)鍵是要知道why,翻譯一下就是:我們得知道用戶為什么會點你?為什么會在點擊之后的頁面上留下來?又為什么會在看完廣告后發(fā)生轉(zhuǎn)化行為?

因為:我們的文案、我們的落地頁,讓受到勾引的用戶覺得自己立刻馬上就得遵從廣告內(nèi)容發(fā)生改變!——這也就是我們常說的,廣告的目的是為了影響受眾的決策。

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