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中國自媒體商業(yè)化煩惱:從廣告到電商,到底該如何變現(xiàn)
來源(廣告買賣網(wǎng))  作者()  閱讀()   時間(2016/7/8 9:31:06)

  2014年6月,新浪微博啟動自媒體計劃,為自媒體作者提供廣告分成,鼓勵他們生產(chǎn)更多的原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。這一階段,自媒體數(shù)量呈井噴之勢,呈現(xiàn)出蜂群效應(yīng)。

  《2014年微信社會經(jīng)濟(jì)影響力研究報告》透露數(shù)據(jù),800萬微信公眾號中大約有近200萬個賬號為自媒體性質(zhì)。但是絕大部分的自媒體仍然處于發(fā)展的初期。

  知名微博“同道大叔”,通過文字加漫畫的形式對十二星座進(jìn)行吐槽,吸引了大量粉絲。一年之內(nèi)粉絲從10萬漲到了500萬以上,并在2015年5月出版了第一本書《千萬不要認(rèn)識摩羯》。除此之外,同道大叔還與騰訊、淘寶、晨光等企業(yè)合作推出一些產(chǎn)品,探索多種商業(yè)變現(xiàn)形式。

  微信公眾號“二冬”的作者張二冬畢業(yè)于西安美術(shù)學(xué)院油畫系,2014年他在終南山花4000元租下一處廢棄老宅的20年使用權(quán),過起了“隱居”生活。 2015年,張二冬注冊微信公眾號“二冬”,記錄他的山居生活,一個多月時間,用戶增長8萬人左右,幾乎每篇文章發(fā)布都會受到數(shù)百到上千用戶打賞。

  通過微博、微信、各大新聞客戶端的放大效應(yīng),無論是機構(gòu)還是個人運作的頭部自媒體,已經(jīng)引起社會的廣泛注意,大規(guī)模的商業(yè)化一觸即發(fā)。

  4、擁抱平臺:繁榮期

  時間界定:2015年至今

  主要特征:主流媒體平臺陸續(xù)推出自媒體扶持戰(zhàn)略,自媒體開始機構(gòu)化、聯(lián)盟化運作,資本開始批量投資自媒體,產(chǎn)業(yè)化特征日益突出。

  代表人物/機構(gòu):WeMedia、渾水自媒體、藍(lán)鯨自媒體、papi醬等

  代表領(lǐng)域:社交媒體(微信、微博)、新聞客戶端(今日頭條)、視頻平臺(秒拍、acfun、嗶哩嗶哩動畫、優(yōu)酷土豆)、直播平臺(花椒、映客、斗魚)

  微博、微信的繁榮帶來了自媒體發(fā)展的第一次高峰,而隨著天天快報、今日頭條等采取推薦引擎模式的移動新聞客戶端崛起,自媒體發(fā)展分發(fā)渠道再次被拓展,也迎來了又一次高潮。與此同時,自媒體從過去的單打獨斗開始走向抱團(tuán)取暖,短短一年之內(nèi)就成立了十多家自媒體聯(lián)盟,主流門戶網(wǎng)站也紛紛推出了自媒體平臺和相關(guān)扶持政策,爭奪第一自媒體平臺的位置。

  目前自媒體聯(lián)盟主要有兩類,第一類主要是由廣告營銷公關(guān)機構(gòu)牽頭成立,其主要運作模式是在自媒體和廣告主之間提供中介性服務(wù),WeMedia自媒體聯(lián)盟、界面聯(lián)盟、渾水自媒體機構(gòu)都屬于這一類;第二類自媒體聯(lián)盟則是由今日頭條、騰訊、網(wǎng)易、新浪等網(wǎng)站發(fā)起的自媒體平臺,比如騰訊新聞的企鵝媒體平臺、網(wǎng)易媒體開放平臺、新浪的頭條號自媒體平臺以及搜狐公眾平臺等等,此外,360、UC等非互聯(lián)網(wǎng)資訊提供商也公布了自媒體聯(lián)盟計劃。以騰訊的企鵝媒體平臺為例,截至2016年6月29日,入駐企鵝號的自媒體總數(shù)已經(jīng)超過7萬以上,其中有1600多家拿到了原創(chuàng)標(biāo)識,日均發(fā)出原創(chuàng)標(biāo)簽稿件超過900篇。

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