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　　案例：星巴克手繪紙杯大賽

　　2014年4月，星巴克舉辦了一個(gè)為期21天的白杯手繪競(jìng)賽，獲勝者可獲得豐厚的獎(jiǎng)金。在次之前，網(wǎng)上已有許多星巴克被子涂鴉、惡搞的作品。

　　網(wǎng)友可通過(guò)twitter和instagram進(jìn)行報(bào)名，參賽者報(bào)名后在星巴克白色紙杯上涂鴉，然后上傳成品照片并配上hashtag#WhiteCupContest這個(gè)話題，報(bào)名就完成了。最后，有4000多件作品參賽，星巴克從中挑選比較出色的300件放在視覺(jué)社交目錄網(wǎng)站Pinterest上，畫(huà)面排版的方式賞析悅目，星巴克不僅收貨了用戶創(chuàng)造的內(nèi)容，而且在Pinterest平臺(tái)上起到品牌宣傳的作用。

　　讓用戶主動(dòng)創(chuàng)造內(nèi)容，不是舉辦一個(gè)UGC的活動(dòng)就可達(dá)到傳播目標(biāo)，自媒體時(shí)代，網(wǎng)友的主動(dòng)選擇權(quán)越來(lái)越大，所以企業(yè)要以消費(fèi)者為中心，傾聽(tīng)消費(fèi)者的聲音，UGC活動(dòng)才會(huì)掀起聲浪。