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　　這個行業(yè)現(xiàn)在到底有多畸形呢？據(jù)說中國的電視臺已經(jīng)買光韓國能買的綜藝模式，可見我們文化工業(yè)的基礎(chǔ)是多么薄弱。而眼下，一檔電視綜藝節(jié)目的收視率如果不超過1.5、不超過1，就不可能收回成本。問題是現(xiàn)在一檔綜藝節(jié)目如果在一線衛(wèi)視播出，成本就肯定上億，壓力未免過大。而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，去年《宮鎖珠簾》、《愛情公寓》的點擊率有20、30億，而今年《何以笙簫默》、《花千骨》的點擊率都到了50億，又翻了一番，高點有70億的觀看人次。電視和互聯(lián)網(wǎng)的差距之大，已經(jīng)超過了我們的想象。

　　總結(jié)

　　經(jīng)過1999年到現(xiàn)在，近20年的發(fā)展，廣電領(lǐng)域所謂的政策結(jié)構(gòu)、頂層設(shè)計都面臨著很大幅度的整體性調(diào)整，今天面臨的問題確確實實也不是1999年那個時候就會預(yù)計到的。今天的互聯(lián)網(wǎng)，不是簡單的渠道意義，而是代表了全新的生態(tài)格局。在這個意義上，國家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略確實有很大的前瞻性，當前無論電影、電視、綜藝，觀看的空間感、節(jié)奏感這些基本的消費習慣、審美習慣已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化。

　　毫無疑問，2015年是一個轉(zhuǎn)折點，從1999年到2015年，歷史進入到轉(zhuǎn)折的時刻，我們傳統(tǒng)廣電領(lǐng)域的相關(guān)政策，從電視劇到綜藝，整個廣電體制都要面臨很大的調(diào)整，不是簡單出一兩個政策就能夠解決的。只有在國家層面，對各部委的職能進行重新調(diào)整、重新劃撥，撤并一些已經(jīng)不再適應(yīng)今天社會發(fā)展現(xiàn)狀的機構(gòu)，成立一些能夠適應(yīng)市場環(huán)境的新機構(gòu)，通過這種機構(gòu)關(guān)系的理順，才有可能實現(xiàn)廣電領(lǐng)域的大變局。

　　在今年，中韓自貿(mào)區(qū)的相關(guān)協(xié)議已經(jīng)開始陸續(xù)生效，隨著相關(guān)政策的穩(wěn)定，我國與亞太地區(qū)的自貿(mào)區(qū)還會一個一個地建立。在自貿(mào)區(qū)時代的背景下，以綜藝節(jié)目為代表的文化領(lǐng)域能不能跟得上歷史的節(jié)奏？中國的資本可以借著自貿(mào)區(qū)的東風“走出去”，但這并不意味著就一定會帶動文化領(lǐng)域的“走出去”。自貿(mào)區(qū)，就意味著大門的敞開是相互的，那么以廣電領(lǐng)域的困境為代表的中國文化領(lǐng)域，會不會面臨更悲慘的資本“圍獵”？這恐怕是這個時代最為殘酷的拷問。

　　也許隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)廣電行業(yè)也將發(fā)生很大的變化，但在這其中，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該并不是一個敵人，而是攜手共進的伙伴。