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　　馬克周：總的來說，對于訂閱號運營者來說，微信付費訂閱不太好做。但對于微信來說，付費訂閱是大勢所趨，只是看怎么搞。

　　現(xiàn)在國內(nèi)的數(shù)字內(nèi)容付費服務(wù)，能夠做起來有兩點必不可少：一是引入“大V”級內(nèi)容生產(chǎn)者(包括細分領(lǐng)域大V，比如“分答”上的一些情感導(dǎo)師);二是由訂閱平臺和內(nèi)容生產(chǎn)者通力合作，對內(nèi)容的選題、生產(chǎn)方式、傳播進行細致打磨，最典型的例子是“得到”。微信不缺少第一個條件，但恐怕做不到第二點，因為微信不是做內(nèi)容出身的，大號的內(nèi)容生產(chǎn)也都有各自的體系，難以精準(zhǔn)把控。

　　因此，對于一些粉絲量巨大的優(yōu)質(zhì)知識內(nèi)容、獨家報道訂閱號，付費訂閱肯定有量，但不好維持，不好維持的原因就是在內(nèi)容生產(chǎn)上微信方面不可控;

　　對于細分領(lǐng)域，有量也難，因為越細分，內(nèi)容的功能性就越強——這種內(nèi)容更適合“分答”上“客問主答”的方式，而不是訂閱號文章“主寫客讀”的方式。有人會說，訂閱號可以好好打磨“主寫客讀”的內(nèi)容，更好地吸引讀者，但這就又回到了上面提到的第二點：與“得到”不同，微信難以幫助訂閱號運營者把關(guān)內(nèi)容質(zhì)量：“好好打磨”其實是一件非常艱巨的任務(wù)。

　　鬼鬼：去年知識付費很火了幾把，得到、知乎Live、分答等產(chǎn)品的爆紅是表現(xiàn)。新媒體時代的付費閱讀，缺了微信就像一部缺了主角的大戲，聽說微信付費訂閱要來了，我當(dāng)然是代表全宇宙跪著歡迎的(如果我能勉強代表一回的話)，大戲終于要上演了。

　　微信付費訂閱本質(zhì)上是微信支付工具在內(nèi)容上的深度延伸，這種前所未有的便利，只有短視者會拒絕。而我真正好奇的是：小龍哥，這次不會又止于傳聞吧?

　　銀色bullet：“付費訂閱”和現(xiàn)有的“公眾號經(jīng)濟”邏輯相悖，后者是一個以“號主、粉絲、金主”三方構(gòu)成的夜店經(jīng)濟學(xué)模型。

　　所以付費訂閱肯定做得出，但是做不大，大多數(shù)自媒體人都不敢輕易嘗試和自己的粉絲收錢，付費除了“忠誠考驗”和“儀式價值”以外沒太大意義。

　　躍躍欲試的朋友請冷靜，先試著賺一筆稿費。