日前，TOM集團宣布，其旗下的衛(wèi)星電視節(jié)目頻道“華娛衛(wèi)視”將于今年年底停播。后者將成為繼香港亞視今年4月正式停播后又一家停播的電視臺。
在互聯網技術的沖擊下，傳統廣播電視臺遇到了前所未有的困難，傳統廣電行業(yè)迎來了產業(yè)寒冬。
三網融合研究專家、融合網執(zhí)行總編吳純勇在接受本報記者采訪時表示，廣電行業(yè)亟須突圍，應學習互聯網企業(yè)創(chuàng)新精神，并結合新技術、新平臺、新應用等重要生產因素，挖掘不斷吸引用戶的商業(yè)閉環(huán)。目前已經有多家業(yè)內公司在相關領域進行了探索。
廣告收入總體萎縮
據悉，TOM集團實際持有華娛衛(wèi)視99.99%的已發(fā)行股本。其發(fā)言人稱，停播華娛衛(wèi)視符合股東的利益。
華娛衛(wèi)視一度是很有影響力的媒體，播出了《海豚灣戀人》、《天國的嫁衣》、《浪漫滿屋》、《大長今》等在內的一系列熱門劇，還引進了諸如《康熙來了》、《周日八點黨》、《小氣大財神》等一系列綜藝節(jié)目。
華娛衛(wèi)視的遭遇其實是全行業(yè)經營困難的縮影。
近年來，隨著網民數量大幅增長，電視觀眾的絕對人數和人均收視時間都在下降。
中國廣視索福瑞媒介研究的數據顯示，近五年電視觀眾收視時長呈現加速下降態(tài)勢。2015上半年觀眾收看時間為156分鐘，相比2011上半年的168分鐘，下降較為明顯。
與此同時，傳統電視節(jié)目對年輕人的吸引力不足，電視觀眾大齡化、老齡化趨勢突出。
觀眾流失的直接后果是廣告收入下降。
央視市場研究股份有限公司的最新數據顯示，2016年上半年中國廣告市場整體較去年同期有所好轉，同比增長0.1%。但電視同比下降3.8%，市場份額逐漸被蠶食。電視媒體廣告收入、廣告時長同比繼續(xù)下降。
當資本方介入任何一個行業(yè)及領域時，其自身從來都是以利益最大化為目標。當相應電視頻道不能給資本好的愿景，資本就會選擇離開。華娛衛(wèi)視就是很好的例子。
吳純勇接受采訪時表示，網絡視頻、社交媒體等新興媒介興起，讓廣告主不斷遠離廣電機構。由此，部分二、三線的衛(wèi)視頻道，也通過聯合等方式(如原青海衛(wèi)視10余年前就開始與相應合作伙伴進行相應模式探索)尋求一定的突破。
NetflixCEO里德·哈斯廷斯曾公開表示：網絡電視將在未來數10年內全面取代廣播電視。也許不用數十年，很可能5到10年，甚至更短的時間，電視臺就會發(fā)生巨大變化。
采購成本不斷提高
在廣電行業(yè)收入下降的同時，上游內容的采購成本卻在不斷提高。
據介紹，內容生產是電視臺薄弱環(huán)節(jié)。一直以來，作為最重要的娛樂內容，電視劇生產的主導權掌握在大大小小的民營影視公司手上。
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