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　　自2012年加多寶冠名《中國好聲音》取得巨大成功以來，中國廣告市場跟隨中國綜藝節(jié)目進入大片時代，也迎來高舉高打、大鳴大放的娛樂內(nèi)容廣告投放高潮。這次高潮于2015年10月29日在北京國貿(mào)大酒店舉辦的2016湖南衛(wèi)視廣告招商推廣會達到最高峰，這場招商會現(xiàn)場人聲鼎沸，火爆異常，被瘋搶的不止是成熟多年的綜N代王牌，就連還在籌劃階段的新節(jié)目也被搶空。僅此一天，湖南衛(wèi)視就吸金37億，韓束、OPPO、vivo等獲封最土豪廣告主。

　　2016湖南衛(wèi)視欄目中標品牌(部分名單)

　　而僅僅一年后，這種招商盛勢似乎發(fā)生了反轉，強勢的一線衛(wèi)視招商也遭遇成長的煩惱。不斷高起的成本，越來越分化的收視率，國家政策突如其來的各種調(diào)控，讓廣告主不得不重視重金選擇一個節(jié)目的風險。在這種大形勢下，已經(jīng)成熟的綜N代頭部資源成為優(yōu)先選擇資源，新節(jié)目普遍不如往年走俏，頭部媒體的頭部資源繼續(xù)向少數(shù)高毛利的龍頭企業(yè)集中，韓束、OPPO、vivo、伊利等年度廣告預算在20億+的品牌幾乎買斷所有頭部綜藝資源。

　　那些搶不到最核心的頭部資源，而預算又在5-10億左右的客戶到底會做出什么選擇呢?大節(jié)目買不起，新節(jié)目不敢買，是回歸硬廣，還是做大節(jié)目的小型贊助，亦或是做以自己為主的中小節(jié)目冠名，還是將預算轉移到利于銷售轉化的精準營銷、效果營銷及體驗營銷上，這部分客戶的選擇是當前媒體廣告招商最不確定的變量，爭取到這部分變量也是媒體實現(xiàn)突圍的關鍵機會。

　　預測8：2017年，越來越多的廣告主將嘗試VR、直播等新技術、新營銷傳播手段。擁有一支VR廣告會被很多企業(yè)寫進2017年的預算計劃中，直播將成為企業(yè)尤其是電商企業(yè)日常公關營銷的標配，直播將進入廣告變現(xiàn)時代。

　　2016年是VR產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的一年，房地產(chǎn)、零售業(yè)、游戲行業(yè)、制造業(yè)、旅游等行業(yè)紛紛推出VR概念。由于VR本身的特質(zhì)，不僅使消費者在感官體驗上實現(xiàn)一次飛越，更是一種全新的生活娛樂方式，VR日益受到越來越多新銳營銷者的關注。

　　現(xiàn)在已經(jīng)有很多品牌商家嘗試用VR廣告進行推廣，Dior曾推出屬于自己品牌的VR設備Dior Eyes，讓消費者身臨其境直擊他們最新的時裝秀。沃爾沃為推廣The All-New XC90車型，與Framestore數(shù)字內(nèi)容公司合作打造了一款VR應用，讓用戶戴上谷歌Cardboard后在家中感受XC90車型經(jīng)過開放田野、山區(qū)和湖泊的駕駛樂趣。中國乳制品行業(yè)的龍頭企業(yè)蒙牛也乘著VR的東風，推出了中國乳業(yè)首例720°全景VR視頻《蒙牛工廠奇妙之旅》，以新興技術為品質(zhì)背書，成為中國乳業(yè)與消費者溝通形式創(chuàng)新的標桿性案例。