如果你聽里斯的教義太多產(chǎn)生不信感，聽聽管理大師德魯克說的：“公共關(guān)系的本質(zhì)…… 是讓大眾知道企業(yè)的議題，而非用企業(yè)的優(yōu)點和長處去打動大眾�！�
德魯克說：“公共關(guān)系工作應該給公司高層和各部門的管理者提供信息，反映大眾所持的態(tài)度、信仰及其背后的原因�！� (彼得·德魯克 《公司的概念》)
所以第二個建議是：與CEO進行一個深入的交談，告訴他公眾為什么喜歡或者不喜歡我們，背后的成因，可證實的數(shù)據(jù)，我們應該對外講什么，我們與公眾話題的連接點在哪里?
第三個建議是：制定企業(yè)的核心信息，找到所有能夠傳遞這些信息的機會，產(chǎn)品發(fā)布會、客戶交流會、行業(yè)論壇、媒體采訪、自媒體內(nèi)容計劃、G20、達沃斯，等等，拿著這個計劃與CEO和CMO再做一次溝通，讓他們認可你的核心信息和傳播渠道。
再往下就是實施，也是更艱難的部分，你需要一定的費用，需要CEO、CMO、CFO、C各種O的支持。如果CEO說沒時間出去參加活動，做P R，你翻開里斯的書，找到這樣一句：“在高科技領(lǐng)域，如果你的CEO不出名，你的公司就不可能出名和成功。如果你的CEO不擅長和媒體打交道怎么辦?基本答案是：你需要一個新的CEO。”
你嚇出一身冷汗，然后繼續(xù)干活。
最后一個建議是，把里斯先生和里斯夫人那本《廣告的沒落 公關(guān)的崛起》再仔細看一遍，找到心有靈犀的句子，挑出忽悠和自相矛盾的概念，然后根據(jù)自己的看法寫出相應的句子。
里斯說：“廣告是風，公關(guān)是太陽�！�
你說：“廣告是老鼠(繁殖快)，公關(guān)是大象�！薄皬V告是雨水，公關(guān)是彩虹�！�
說好了不再跟廣告較勁，讓我們和睦如初。
李國威
因英文名Geoff，被業(yè)內(nèi)稱為“姐夫李”
曾任通用電氣(GE)中國品牌與傳播總監(jiān)15年
此前擔任華晨集團、通用汽車和生力啤酒公關(guān)傳播職務
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