“平臺方的規(guī)則每年、每個時間段都不一樣,天貓、京東的游戲規(guī)則都蠻復(fù)雜的,大的政策8、9月份公布,但小的政策需要自己研究。”朱海彤說!氨热缫婚_始如果預(yù)售做得好,天貓給你的位置和流量就會比較靠前。但突然到了一個節(jié)點,天貓政策就變了,變成加購物車越多,流量位越好。”這家公司幫助殼牌、獅王、卡西歐、嘉寶的電商做了線上整合營銷方案。
再比如 “手機淘寶里的焦點圖,都是要通過競價排名獲取的。一開始一兩百就可以拿到位置,臨近雙11就會翻倍往上漲,一個CPM(千人成本)可能要七八百上千,這樣投資回報率就很低了! 眾引傳播的客戶總監(jiān)Maggie告訴界面記者。
簡單來說,廣告公司必須要幫客戶研究清楚營銷預(yù)算怎么花才最劃算,以免聲勢浩大的雙11只會變成“賠本賺吆喝”的買賣。
創(chuàng)意的同質(zhì)化競爭,也讓許多廣告人感到焦慮。比如“明星直播已經(jīng)成了一種趨勢,不過新鮮感過去之后,消費者逐漸會產(chǎn)生倦怠,未必能有效地提升銷量! Winnie坦承,“這需要廣告公司不斷去把握消費趨勢,挖掘新的營銷創(chuàng)意!
更焦慮的,可能還有那些錯失雙11這班營銷車的廣告公司們。在我們詢問了一圈各類型的廣告公司里面,發(fā)現(xiàn)奧美、李奧貝納等傳統(tǒng)4A似乎與這場廣告盛宴沒什么關(guān)系。
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