先來看兩個數(shù)據(jù)：
•目前，美國消費者消費媒體內容的時間有四分之一是在移動設備上完成的。
•廣告主在移動上的投放僅占全部預算的八分之一。
在移動端的受眾注意力與相應的廣告投放之間，是一個每年超過 200 億美元的缺口，這種差距在迅速減小。移動正在吞噬媒體，而控制了20%移動廣告市場的Facebook，正在以三倍于廣告市場領導者Google的速度發(fā)展。
為了更好地說明這一點，讓我們回過頭，先倒退幾年來看。
2010年6月，互聯(lián)網(wǎng)明星分析師瑪麗•米克爾發(fā)布她的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告，自從2001年開始，她每年都要準備一份。她在這份報告中闡述了自己的許多觀察，其中有兩點極具先見之明。
第一，當時她認為2012年是一個即將到來的爆發(fā)點，智能手機的銷量將會超過個人電腦。從此之后，移動將成為受眾和廣告的未來。第二，她指出一些相對年輕的新興企業(yè)會對幾家科技大公司造成挑戰(zhàn)，比如Google和微軟這樣的。Facebook當時還是一家未上市的公司，已經(jīng)發(fā)展成為“英語國家” 地區(qū)最大的社交網(wǎng)絡，每年的訪客量達到驚人的5億。但是，這家公司并沒有很好地解決如何有效將訪客量變現(xiàn)的問題。米克爾認為Facebook的廣告潛力能夠與電視匹敵。對于像星巴克和可口可樂等品牌來說，每個品牌都有超過400萬個“贊”的數(shù)據(jù)，從受眾規(guī)模上已經(jīng)能夠與某些電視秀節(jié)目相提并論。
2012年，F(xiàn)acebook上市，米克爾將這一年定為移動拐點，她的報告指出全美廣告投放只有1%流向移動端。公司們在紙媒廣告上的投放則超出25倍，而紙媒還是一個相對較小的市場。
最近，在米克爾的第16份年度互聯(lián)網(wǎng)報告中，這張圖有了調整。那么，過去五年里發(fā)生了哪些變化?
主要來說，移動正在贏得受眾。紙媒廣告令人悲傷地繼續(xù)萎縮。人們在廣播和電視上所消費的時間共下降了9個百分點，甚至互聯(lián)網(wǎng)(比如桌面端訪問)也與之前持平。
為了能夠更好地看清楚這種變化，筆者制作了第三張圖表，將媒體受眾消費和廣告開支的百分比變化分開�？梢钥吹�，現(xiàn)在全美媒體的業(yè)務增長，全部發(fā)生在移動設備上。
移動端的情況特別不同，有幾點原因。首先，這是一個充滿平臺的平臺，為紙媒出版、廣播內容、電視節(jié)目和網(wǎng)站提供了落地，沒有另一個類別能夠與之相比。其次，移動廣告是和網(wǎng)絡捆綁，而不是和廣播網(wǎng)綁定的。年輕人正在離開付費電視，后者意味著每月的有線電視費用，有數(shù)百億美元的廣告規(guī)模。其中最流行的替代產(chǎn)品，比如Netflix、HBO Now和Amazon Prime，都是純節(jié)目訂閱服務，至少目前是如此。
上篇：
下篇：
甘公網(wǎng)安備 62010002000030號
