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　　二、Uber告訴我們的

　　不過除此之外，還有另一種方式來做大品牌。Uber就是那家向我們展示新方式的企業(yè)。馬斯頓提出了三條Uber給數(shù)字廣告行業(yè)帶來的啟示：

　　1、廣告業(yè)的未來在方便化科技

　　Uber是一個最好的方便化科技的例子：這是一個簡單的基于APP的服務(wù)軟件，幫助人們預(yù)約車輛并且用最短的時間完成支付來節(jié)省精力和時間。馬斯頓說：“這是一項快速服務(wù)，它把原本慢得可怕的約車過程變得快捷簡單�！�

　　最近幾年來，總共有40萬億投資于開發(fā)方便性技術(shù)�！拔覀兊纳�活節(jié)奏很快，因此方便快捷是永恒的話題�！边@就意味著任何事件都需要一個Uber，從私人飛機(jī)到預(yù)定飯店;從不同的尺度看，房屋租賃網(wǎng)站Airbnb作為另一個市場獨角獸正在將酒店業(yè)變得更加方便快捷。

　　一個定位未來的應(yīng)用應(yīng)該是Operator，提供了可以查詢?nèi)魏挝锲穬r值的服務(wù)。

　　馬斯頓還指出，美國甚至還有一個針對醫(yī)用毒品的Uber式服務(wù)軟件，宣稱：不要再在街角抱有僥幸心理了，按下按鈕就會有人出現(xiàn)在你面前。

　　相似的，針對數(shù)字廣告的主張也是希望將事情變得更簡單。馬斯頓說“我們的預(yù)期效果已經(jīng)在這些Uber式的服務(wù)中體現(xiàn)了。我們希望所有事情都基于用戶的需求變的迅速，拓展到傳播服務(wù)。但是在當(dāng)下，我們的宣傳不是按需提供的�！�

　　按需營銷已經(jīng)迫在眉睫。微軟研究表明自2000年以來，關(guān)注度已經(jīng)下降了30%。亞馬遜也發(fā)現(xiàn)人們每等待100毫秒，就在方便性上減少了1%。

　　“這說明內(nèi)容不是王道，方便才是王道。這就意味著我們有了新的觀點，就是幫助人們做他們當(dāng)下想做的事�！�

　　一定的老牌企業(yè)也開始探尋方便性科技。亞馬遜在英國的Amazon Dash上聲稱塔門提供在消費者點下按鈕的一小時內(nèi)送上產(chǎn)品的服務(wù)。然而目前Dash快速按鈕還針對生活在倫敦的消費者，如果成功的話它將繼續(xù)擴(kuò)張到其他地區(qū)。

　　與此同時，華特·迪斯尼公司開發(fā)了一款“迪士尼快速通道”的APP允許它的用戶優(yōu)先通過。馬斯頓說“人們付更多的錢來換取不等待，宣傳者需要開發(fā)快通卡來讓人們獲取信息、購買，提倡快速。我們應(yīng)該致力于把事情變得更快更簡單�！�

　　IBM就是一個在宣傳上適應(yīng)這個想法的例子。商業(yè)服務(wù)公司將業(yè)務(wù)從已發(fā)起的項目改變?yōu)榘l(fā)起項目，用實用的科技來幫助完成大項目。最近的一個例子是美國網(wǎng)球公開賽，使用IBM開發(fā)的數(shù)據(jù)分析工具SlamTracker，在賽事中提供了匹配選手的實時互動信息�！斑@是下一代的營銷方式”馬斯頓補充道。