在某段時(shí)間里，刷機(jī)幾乎成為了行業(yè)常態(tài)，這種通過作弊帶來的虛假數(shù)據(jù)，不僅影響了蘋果當(dāng)時(shí)算法所得出的排名，更加嚴(yán)重傷害了廣告主的利益。這本不是積分墻的錯(cuò)，但最后積分墻還是成為替罪羔羊，變成了千夫所指的對(duì)象。
被提前透支的行業(yè)
客觀上說，積分墻本來可以有幾百億甚至更廣闊的市場(chǎng)空間與容量，因?yàn)樨澬”阋嘶旧鲜侨祟惖奶煨�，更何況這個(gè)便宜還唾手可得。但是我們看到，盛極而衰，正因?yàn)檫@種方式過于暴利，蒙蔽了從業(yè)者們的雙眼，令到本應(yīng)該踏實(shí)推廣的移動(dòng)廣告平臺(tái)也為之瘋狂。本應(yīng)該幫助廣告主反作弊的平臺(tái)反倒自己作起弊來，使得廣告主對(duì)積分墻及移動(dòng)廣告平臺(tái)的認(rèn)可跌到谷底，活生生將自己多年的招牌砸個(gè)稀巴爛，真是應(yīng)了那句“不作就不會(huì)死”。
廣告主其實(shí)不是不認(rèn)可激勵(lì)性廣告，而是不認(rèn)可積分墻，對(duì)于同樣屬于激勵(lì)性的微信墻大家都爭(zhēng)相搶購，價(jià)格更高達(dá)6-8元不等，甚至可以按照渠道數(shù)據(jù)結(jié)算。從這個(gè)方面看，又怎么能說激勵(lì)性廣告沒有前途呢?只能說，一個(gè)好的行業(yè)大家沒有好好珍惜，等它被玩壞的時(shí)候大家才追悔莫及。
本身的技術(shù)門檻過低，質(zhì)量參差不齊
積分墻并沒有什么技術(shù)支持，沒有大數(shù)據(jù)挖掘、沒有高明的算法、沒有機(jī)器學(xué)習(xí)的核心、更沒有什么高明的數(shù)據(jù)分析;積分墻的誕生，雖說是平臺(tái)界的一個(gè)突破，但其實(shí)只不過是in-appBanner的另一種形式。
移動(dòng)廣告平臺(tái)的掙扎突圍
縱觀2015年，我們可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的廣告平臺(tái)雖然都在積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，例如DSP等各種流量采買功能，但其實(shí)中國(guó)移動(dòng)廣告平臺(tái)的90%營(yíng)收還來自于積分墻。某個(gè)移動(dòng)廣告平臺(tái)負(fù)責(zé)人就曾說過“積分墻的錢來得太容易了，很多企業(yè)都沉浸在一時(shí)的業(yè)績(jī)里不能自拔。”對(duì)當(dāng)下的自滿導(dǎo)致了許多移動(dòng)廣告平臺(tái)駐步不前。只有少數(shù)的企業(yè)意識(shí)到了危機(jī)，并開始調(diào)整方向。
在2015年我們可以看到中國(guó)移動(dòng)廣告平臺(tái)已經(jīng)嘗試：精準(zhǔn)營(yíng)銷方式深度挖掘數(shù)據(jù)、采用海外社交平臺(tái)購買高質(zhì)量流量、開展ASO熱搜熱詞推廣、微信墻等多個(gè)角度的突圍。
例如，精準(zhǔn)營(yíng)銷方式深度挖掘數(shù)據(jù)，看似前途一片光明，但實(shí)則是建立在龐大數(shù)據(jù)收集基礎(chǔ)之上，在2015年10月，蘋果一次性下架了256款應(yīng)用，原因是懷疑這些應(yīng)用使用的SDK搜集用戶個(gè)人隱私。事實(shí)證明在蘋果眼皮底下收集用戶數(shù)據(jù)是有著巨大風(fēng)險(xiǎn)的。
由于這次下架危機(jī)大家發(fā)現(xiàn)：作為廣告轉(zhuǎn)手性質(zhì)的移動(dòng)廣告平臺(tái)營(yíng)銷層面的創(chuàng)新始終不能滿足移動(dòng)廣告主的需求，類似于積分墻的這些廣告形式也會(huì)因?yàn)闊o法滿足廣告主的真正需求而被替換。過去5年的移動(dòng)廣告行業(yè)，是廣告主開發(fā)者從不懂到摸索的5年;未來5年，則是廣告主開發(fā)者從通曉到精通的過程。因?yàn)閺V告主和開發(fā)者不懂，所以廣告平臺(tái)有利潤(rùn)空間;也因?yàn)閺V告主和開發(fā)者開始精通，廣告平臺(tái)逐漸淪為網(wǎng)盟倍受兩頭擠壓。廣告主掌握預(yù)算，開發(fā)者掌握廣告資源，剩下沒有的僅僅是技術(shù)和數(shù)據(jù)。所以我們看到，越來越多有實(shí)力的廣告主或開發(fā)者開始自建廣告管理系統(tǒng)、自己決定廣告的買與賣。
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