所以,谷歌算得上是母體Alphabet的“提款機(jī)”或者是“筑夢(mèng)基金”,包括搜索,廣告,安卓等業(yè)務(wù)在內(nèi),全年?duì)I收達(dá)到745.4億美元,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)234.3億美元。其他業(yè)務(wù),包括聚光燈下的無(wú)人駕駛汽車(chē),高空熱氣球等在內(nèi)的實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目全年?duì)I業(yè)收入為4.48億美元,這部分收入主要來(lái)自Nest和谷歌光纖服務(wù)Fiber等,而其他業(yè)務(wù)部分,全年運(yùn)營(yíng)虧損35.7億美元,比 2014年虧損的19億美元增加接近1倍。
另外,在一個(gè)言必稱(chēng)流量分散,搜索引擎不再重要的移動(dòng)時(shí)代,憑借沉淀多年的用戶(hù)數(shù),谷歌廣告業(yè)務(wù)也并未衰退。據(jù)eMarketer的報(bào)告顯示,到2017 年,谷歌依舊將占據(jù)移動(dòng)廣告市場(chǎng)營(yíng)收32.4%的份額,是第二名Facebook的2倍——頗值一提的是,這個(gè)占比在2013年是37.7%和 14.4%,變化之細(xì)微超出了不少人預(yù)期。
其實(shí)某種程度上,廣告作為現(xiàn)階段整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的“剛需”,其成為搜索巨頭最為仰仗的盈利方式實(shí)屬正!捎诠雀璧摹皦艛唷睂傩,甚至增加了廣告的必然性。就像一位國(guó)外學(xué)者所言:“盡管廣告業(yè)從整體上看是一個(gè)零和博弈,但其形式會(huì)從印刷刊物逐漸朝廣播,電視以及數(shù)字化的形式轉(zhuǎn)變,因此我們看到數(shù)字化廣告行業(yè)取得了顯著增長(zhǎng)。但數(shù)字化廣告行業(yè)也受制于聚合理論(Aggregation Theory),而這個(gè)理論的關(guān)鍵恰好是‘贏家通吃’的模式,因此作為‘王者’的 Facebook 和 Google 理所當(dāng)然可以領(lǐng)取所有的獎(jiǎng)勵(lì)!
嗯,贏家通吃的另一個(gè)名字也許即是自然性壟斷,彼得·蒂爾就表示,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)就是兩個(gè)字——壟斷。
不久之前,美國(guó)科技博客Stratechary.com一篇文章就非常精彩地道出了谷歌的某種本質(zhì):“任何公司想要被潛在的客戶(hù)與顧客發(fā)現(xiàn),都無(wú)可選擇地只能服從這家搜索公司的指揮棒——不管是清理可疑的SEO,讓他們的網(wǎng)頁(yè)更加移動(dòng)友好,或者適應(yīng)‘移動(dòng)頁(yè)面加速’項(xiàng)目要求。一些出版商時(shí)不時(shí)糾集起來(lái)試圖挑戰(zhàn)這個(gè)搜索巨人的影響力,結(jié)果短短幾周內(nèi)就發(fā)現(xiàn)流量成大坑,只好又‘爬’回來(lái)了。現(xiàn)實(shí)是:大多數(shù)人通過(guò)谷歌發(fā)現(xiàn)大多數(shù)網(wǎng)頁(yè)——這意味著谷歌得以對(duì)網(wǎng)上發(fā)號(hào)施令——然后可以賣(mài)最貴的廣告出去!
嗯,盡管你可以頗為高冷地表示“廣告只是工業(yè)時(shí)代商業(yè)的一個(gè)幸運(yùn)”,但這也許就是現(xiàn)階段搜索巨頭的唯一命運(yùn)——用廣告換取未來(lái)。某些時(shí)候,它可能犧牲了用戶(hù)體驗(yàn),甚至在這樣一個(gè)數(shù)據(jù)與隱私糾纏不清的時(shí)代轉(zhuǎn)捩點(diǎn),還可能因營(yíng)銷(xiāo)廣告而伴隨著社會(huì)資本的階段性下降,你知道,人們對(duì)谷歌“不作惡”的質(zhì)疑從未間斷。
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