被稀釋之后的朋友圈的強(qiáng)熟人標(biāo)簽不斷淡化，用戶對朋友圈中的信息不再照單全收，而是加了幾分理性和警惕，這對于微商顯然不是個好消息。
當(dāng)然我們也不否認(rèn)有許多微商團(tuán)隊(duì)其產(chǎn)品和服務(wù)都是極好的，但依然難以抵擋微商沒落的趨勢，并非做的不好，而是微商起于社交，興于熟人，當(dāng)熟人關(guān)系不在，微商自然也就失去了其存在的必要性。
收益持續(xù)減少 下線遠(yuǎn)離“微商”
從根本上看微商是用類傳銷手段進(jìn)行分銷網(wǎng)的搭建，在分銷圈群中充斥著各類雞湯文，以刺激分銷團(tuán)隊(duì)的“發(fā)帖積極性”，而在最初由于熟人關(guān)系以及三四線用戶的信息不對稱，微商分銷團(tuán)隊(duì)確實(shí)有不小收益。鐵哥某同學(xué)處于微商最下層分銷，每月出售面膜可達(dá)數(shù)百元收益。
但由于以上兩大原因，加之媒體中多有關(guān)于微商產(chǎn)品質(zhì)量的報導(dǎo)，使得微商的群眾基礎(chǔ)在不斷縮小，微商從業(yè)者的持續(xù)較少，大量從業(yè)者開始遠(yuǎn)離微商。春節(jié)與同學(xué)朋友聊天發(fā)現(xiàn)許多微商從業(yè)者年后已經(jīng)不打算再做微商，當(dāng)基層分銷團(tuán)隊(duì)開始瓦解，隨之而來的必然是大量微商品牌的權(quán)限崩潰。
在微商興起之初，不少評論界人士認(rèn)為微商作為零售生態(tài)的新興力量，甚至有顛覆傳統(tǒng)電商的可能。但鐵哥對此意見向來持謹(jǐn)慎態(tài)度，原因在于最早微商的從業(yè)者多由傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型而來，其對微商的態(tài)度仍然停留在“賺快錢”層面，其短視和不注重規(guī)則和商業(yè)生態(tài)建設(shè)使得微商在誕生之初便是個“怪胎”，靠這群人如何能構(gòu)建新生態(tài)?
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