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　　游戲化已經(jīng)成為那些善于營(yíng)銷(xiāo)的品牌的一種巧妙的吸粉方式，這種方式并不像傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式那樣，不會(huì)對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)有明顯的營(yíng)銷(xiāo)行為。精明的營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì)對(duì)這一領(lǐng)域進(jìn)行探索，因?yàn)橛脩敉ǔ��?duì)傳統(tǒng)的廣告方式非常反感。正如激烈的足球比賽能讓場(chǎng)外的球迷都為之激動(dòng)，同樣好的品牌營(yíng)銷(xiāo)也能令人感到興奮。

　　“粘性環(huán)境”是我們衡量營(yíng)銷(xiāo)是否成功的核心。這種方面能保證高的用戶保留率，這能保證用戶會(huì)回過(guò)頭來(lái)再次找到該品牌來(lái)尋求更多。

　　融入到社交媒體的自然拉力中，能讓這些連年虧損的足球俱樂(lè)部贊助商受到很大益處。畢竟，這個(gè)階段的受益對(duì)品牌的整體成功都非常關(guān)鍵。通過(guò)創(chuàng)造“粘性環(huán)境”，為粉絲提供愉悅并且能產(chǎn)生話題的內(nèi)容，品牌可以為其產(chǎn)品和服務(wù)帶來(lái)大量粉絲。

　　用互動(dòng)促進(jìn)俱樂(lè)部粉絲到品牌粉絲之間的轉(zhuǎn)變

　　一旦贊助商指定出準(zhǔn)確的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，來(lái)鎖定某個(gè)特定的市場(chǎng)，那么將俱樂(lè)部粉絲轉(zhuǎn)變成品牌長(zhǎng)期粉絲的過(guò)程就不會(huì)太費(fèi)力。這是個(gè)順流發(fā)展的過(guò)程。盡管從表面來(lái)看，我們現(xiàn)代世界似乎越來(lái)越數(shù)字化和自動(dòng)化，但人的因素還是勝過(guò)貨幣數(shù)字，而這在B2C營(yíng)銷(xiāo)中依然是導(dǎo)向力。

　　贊助商不能再將這些粉絲僅僅視為其投資組合中的另外一組數(shù)字。成功的品牌將其消費(fèi)者當(dāng)成是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，努力發(fā)現(xiàn)他們的喜惡，然后按照這些數(shù)據(jù)制定品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，精確地針對(duì)每個(gè)個(gè)體消費(fèi)者。在營(yíng)銷(xiāo)中，就像在生活中一樣，與粉絲建立關(guān)系對(duì)品牌擴(kuò)大覆蓋面、增加互動(dòng)、對(duì)目標(biāo)受眾的轉(zhuǎn)變有很大的幫助。對(duì)與那些處于虧損狀態(tài)的英超贊助商，他們應(yīng)該在創(chuàng)造內(nèi)容和傳播內(nèi)容方面多下功夫，以求更多人能積極地參與其中。

　　隨著球場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)，場(chǎng)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。成功的英超球衣廣告贊助商會(huì)將注意力集中到某些關(guān)鍵的地方：與適合的俱樂(lè)部建立合作關(guān)系，鎖定目標(biāo)受眾、用別具匠心的材料打動(dòng)人心，然后靜觀話題的傳播。對(duì)于那些試圖從英超的投入中尋找更大收益與回報(bào)的品牌來(lái)講，遵循明確而又歷經(jīng)事實(shí)證明的方式和方法可以讓這種復(fù)雜而精細(xì)的B2C相互作用過(guò)程變得更加容易一些。

　　不過(guò)不管如何進(jìn)行改革，英超球衣廣告的改革將成為大勢(shì)所趨，并對(duì)英超聯(lián)賽產(chǎn)生一定的影響。