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　　與此同時(shí)，一大批廣告主紛紛結(jié)束與代理機(jī)構(gòu)的“蜜月期”，開始重新尋找新的合作伙伴，其中一個(gè)很重要的原因，是因?yàn)樵跀?shù)字化時(shí)代，一些代理機(jī)構(gòu)已經(jīng)無法跟上技術(shù)驅(qū)動(dòng)著快速變化的行業(yè)。數(shù)字化時(shí)代，那些緊跟著行業(yè)變化、擁有新的營銷技術(shù)、營銷和創(chuàng)意理念的代理公司，能夠以更低的成本，為廣告主帶來更好的服務(wù)。所以，減少代理機(jī)構(gòu)費(fèi)用，并不是以犧牲服務(wù)為代價(jià)，而是通過代理機(jī)構(gòu)更好的組織構(gòu)架、流程合理化等，幫助廣告主減少不必要的流程和支出。

　　強(qiáng)生公司就表示，公司目前已經(jīng)改變了與廣告代理機(jī)構(gòu)之間的合作方式，并開發(fā)出一種新的合作模式，可以提高在媒介購買以及創(chuàng)意上的效率。這對代理機(jī)構(gòu)而言，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。這意味著，它們需要優(yōu)化自己的組織架構(gòu)，加快決策過程；同時(shí)需要招募更適合的人才，集文化、創(chuàng)意、技術(shù)、PR等于一身，成為品牌的綜合管家。

　　由此可見，廣告主們對于消減廣告支出會(huì)更加重視，未來的廣告營銷將趨向于精簡。