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廣告投放要做好數(shù)據(jù)分析邏輯體系
來源(民生新鮮事)  作者(民生新鮮事)  閱讀()   時間(2020/6/5 12:25:21)

信息流廣告相信大家都不陌生,互聯(lián)網廣告圈隨便喊個朋友都能輕松說出目前的TOP信息流投放平臺日活數(shù)、廣告展現(xiàn)形式及投放策略,但我們真的會優(yōu)化信息流廣告嗎?不同的數(shù)據(jù)變化下我們真的清楚是什么原因導致的嗎?

近期就遇到一件苦惱的事情想和大家分享。在日常投放的過程中,我們都會遇到投放數(shù)據(jù)不理想的情況,這個時候就會發(fā)現(xiàn)很多人會習慣性的將“兇手”鎖定為CPC和CTR,一言不合就調價,調價無效就換素材,然后不斷建計劃進行反復測試。當然這個方法在有些時候是有效的,但這個方法就一定是對的嗎?可以適用于所有的數(shù)據(jù)情況嗎?先別激動,讓我們找個安靜的環(huán)境,冷靜下來,一起從頭梳理一遍這個邏輯體系,相信看完后我們的思路會更清晰明了。

首先,假設廣告組的最終考核KPI為當日新支付用戶量及成本,競價方式為CPC,投放中我們可以拿到的數(shù)據(jù)有當日展現(xiàn)量、點擊量、激活量和新支付用戶量4個指標,現(xiàn)在我們開始逐一分析。

展現(xiàn)量

展現(xiàn)量很好理解,就是廣告的曝光次數(shù),在數(shù)據(jù)分析中的作用為分母,一切數(shù)據(jù)變化的基礎,保持曝光量的穩(wěn)定是整個投放的前提。與其他類型廣告不同的是信息流廣告的展現(xiàn)量受廣告計劃預算影響很大,媒體會根據(jù)預算的數(shù)值去預先分配流量。

比如計劃A的日預算1千,計劃B10萬,那媒體會預判計劃B流量需求更大,會將更多的流量分配給計劃B讓其有足夠的空間展現(xiàn)廣告。另外一個重要的影響因素為媒體對不同行業(yè)的流量分配變化,不久前的618大促,非電商行業(yè)的同學應該深有體會,簡直親身體驗了一把有錢花不出去的煩惱呀,這是因為媒體在電商大促期會將更多的流量分配給電商行業(yè)導致的。

展現(xiàn)量部分引出一個概念,叫做CPM(千次展現(xiàn)成本),目前主流媒體的信息流廣告均以CPM來衡量一條廣告的競爭力。CPM越高,廣告競爭力越高,反之越低。具體影響CPM的因素會在點擊量部分詳細說明。

點擊量

點擊量這塊引出兩個概念,CTR(點擊量/展現(xiàn)量)和CPC(消費/點擊量),日常數(shù)據(jù)分析中用到頻率最高,在該部分廣告主都希望以最低的CPC獲得最高的CTR。首先看CTR,信息流廣告的CTR為系統(tǒng)預估機制,就是一個廣告投放前媒體就會對其CTR進行提前預估,評判的標準媒體說的都比較官方了,通過我們之前的優(yōu)化經驗看,主要有廣告創(chuàng)意吸引力、創(chuàng)意內容與產品相關度以及圖片素材清晰度3個因素。創(chuàng)意中的文案及圖片不要太官方,畢竟投放的是新聞資訊平臺,偏資訊風格才不會讓用戶反感。

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