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如今，市場(chǎng)已經(jīng)逐漸進(jìn)入品牌化競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于企業(yè)來說，開展品牌營(yíng)銷工作成為企業(yè)打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心工作之一。

如果想要做好品牌營(yíng)銷工作，那么前期的營(yíng)銷策劃是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。

那么，營(yíng)銷策劃究竟要如何去做呢？到底怎樣才能做好營(yíng)銷策劃呢？

營(yíng)銷策劃的核心要點(diǎn)是什么？

是對(duì)各要素進(jìn)行有機(jī)的組合，從而最大化的去提升品牌資產(chǎn)。

企業(yè)的品牌營(yíng)銷當(dāng)中，品牌識(shí)別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略以及品牌架構(gòu)就如同一部憲法，而企業(yè)的營(yíng)銷宣傳就像是組織與個(gè)人的日常政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)，而我們可以將營(yíng)銷策略、廣告創(chuàng)意、終端陳列以及促銷等當(dāng)成是品牌戰(zhàn)略管理工作。

對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的策劃人員來說，其做營(yíng)銷策劃的目標(biāo)，應(yīng)該是以營(yíng)銷戰(zhàn)略的精準(zhǔn)實(shí)效作為前提，以產(chǎn)品和營(yíng)銷模式的創(chuàng)新作為基礎(chǔ)，去實(shí)現(xiàn)品牌和宣傳的創(chuàng)新。

同時(shí)，還需要具備優(yōu)秀的品德，必須誠(chéng)信，必須具備責(zé)任感，具備豐富的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)�，營(yíng)銷策劃的最終目的是為企業(yè)解決問題，那么，策劃人就必須要具備相應(yīng)的能力和品質(zhì)。

最后，關(guān)于營(yíng)銷策劃，還需要相關(guān)人員具備相當(dāng)優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力，需要從“全球化、信息化、知識(shí)化”的角度，用麥肯錫的方法、系統(tǒng)化的思維，最重要的是要注重解決方案跟企業(yè)資源的匹配度以及方案的可執(zhí)行性。

只有深入的去了解市場(chǎng)環(huán)境的變化、搞清楚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、熟悉客戶的心理需求以及行為特性，才能在結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)的情況下，去破解企業(yè)的營(yíng)銷迷局，提供長(zhǎng)久的制勝方案。通過對(duì)匹配企業(yè)全方位的營(yíng)銷戰(zhàn)略和出奇制勝的策略的運(yùn)用，去穩(wěn)步的提升企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額。