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　　提要：1月17日，芒果臺掌門人呂煥斌的湖南廣播電視臺2016-2017年度總結(jié)表彰暨工作會議報告標題很強悍：「捍衛(wèi)馬欄山」!報告用數(shù)字說話：湖南衛(wèi)視全年收視第1，亞洲媒體影響力排名第2，廣告創(chuàng)收110億，其他收入95億，全臺繳稅超過30億元。



　　2016，在一個又一個考驗中挺過來

　　呂煥斌感慨萬分，他說：“我們的2016是在一個又一個考驗中挺過來的。”

　　湖南廣電在2016年“經(jīng)受了大考、立住了陣腳”，突出表現(xiàn)在五個方面：



　　一、新聞立臺促宣傳創(chuàng)新。全年共獲得中宣部、總局表揚23次，央視上稿718條，其中《新聞聯(lián)播》99條。

　　二、巡視整改促管理創(chuàng)新。黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉潔建設(shè)全面加強，內(nèi)部管理更加規(guī)范。

　　三、媒體融合促品牌創(chuàng)新。《快樂大本營》、《天天向上》等品牌欄目不斷創(chuàng)新升級;《我想和你唱》誠意擁抱新媒體;《跨年演唱會》試水“先網(wǎng)后臺”，收視一舉拿下“三冠王”;尤為可嘉的是芒果TV作為創(chuàng)新第二平臺開始發(fā)力，《爸爸去哪兒4》將經(jīng)典電視IP導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)，點播量突破36億，金鷹互聯(lián)盛典、電競體育盛典實現(xiàn)電視、互聯(lián)網(wǎng)、游戲“三界”精英集結(jié);《媽媽是超人》、《明星大偵探》等一大批網(wǎng)綜不斷刷新點擊紀錄。

　　四、資本撬動促生態(tài)創(chuàng)新�？鞓逢柟釨輪融資后投市場估值135億元，芒果TV挺進行業(yè)前5，芒果互娛A輪融資投后估值6億元，初步形成服務(wù)于芒果產(chǎn)業(yè)生態(tài)的基金體系，布局構(gòu)建音樂、綜藝、影視劇、藝人經(jīng)紀、游戲、廣告營銷等產(chǎn)業(yè)鏈，芒果生態(tài)圈進一步優(yōu)化。

　　五、守正出奇促經(jīng)營創(chuàng)新。全臺廣告經(jīng)營部門在內(nèi)容植入、活動營銷上求新求變，實現(xiàn)全年廣告創(chuàng)收110.25億元。

　　針對湖南廣電2016年的廣告創(chuàng)收，我們在網(wǎng)上找出了2015年湖南衛(wèi)視全年創(chuàng)收的數(shù)據(jù)。



　　數(shù)據(jù)顯示，湖南衛(wèi)視2015全年創(chuàng)收101.8億元!同比增長35.7%，成為國內(nèi)首個單頻道創(chuàng)收突破百億元的省級衛(wèi)視頻道!

　　但湖南廣電2016年的110.25億元廣告收入，與2015年的109.1億元(湖南衛(wèi)視101.8+地面7.3)的廣告收入相比，提升不多。不過，在整體電視廣告下跌的大環(huán)境中，加之在過百億這么大的基數(shù)下，湖南衛(wèi)視的廣告有繼續(xù)增長，已經(jīng)是一抹亮色的了。

　　其實，更不易的是湖南衛(wèi)視在開局不利的形式下，頂住了壓力。憑借優(yōu)質(zhì)資源的編排運營能力掌控衛(wèi)視收視戰(zhàn)局。