這就決定著，想要在熱點綜藝里進行內(nèi)容植入，首先是一個拼財力、拼人緣的行為。
軟廣的特性決定了廣告主必須借助或者做出“消費者喜愛”的內(nèi)容，貼近消費者身心，才能取得更加良好的營銷效果。而這絕非是簡單“拼財”，而是“更拼腦”的結果。
央視開始深挖硬廣價值
從今年招商會上，我們可以看到電視硬廣價值重新被挖掘的苗頭。無論是央視還是衛(wèi)視，今年都在硬廣資源研發(fā)和推出力度上，有很多舉措。
央視今年推出了“國家品牌計劃“，入選國家品牌計劃商業(yè)項目的企業(yè)，不論是“TOP合作伙伴”還是“行業(yè)領跑者”，除了固定資源和配套資源外，還配備了高端定制的整合傳播資源。
硬廣價值回歸，廣告主更看重與品牌的適配性
從今年招標會來看，不斷有新的數(shù)據(jù)刷新硬廣招標記錄。為什么廣告主一面說硬廣無用，一面又去搶得劈頭蓋臉乃至真金白銀在所不惜?
因為優(yōu)質的節(jié)目已經(jīng)越來越稀缺，一檔優(yōu)質節(jié)目的打造是資金、團隊、機制、智力等多種無價元素全方位爆發(fā)的結果，越來越大的投入已經(jīng)完全區(qū)隔了強勢媒體與弱勢媒體，“馬太效應”愈演愈烈，好的節(jié)目越來越集中，越來越貴，不好的節(jié)目越來越難吸納廣告投入，越來越差。
在這樣的循環(huán)里面，在目前不太景氣的市場環(huán)境中，大多數(shù)的品牌或許只能退而求其次，跟隨優(yōu)質平臺，選擇適合品牌調(diào)性的硬廣資源。
某國際知名快餐連鎖企業(yè)高層表示，綜藝IP的冠名，影視劇IP的效果也分品類并不相同。品牌自身故事的挖掘和提煉是硬廣價值回歸的前提，不管是創(chuàng)新性硬廣和非創(chuàng)新性的。
其實效果好不是只有一種方式，關鍵看在每個平臺運用上是否做到卓越。
某知名家電企業(yè)高層也表示：電視硬廣價值的回歸，也基于制作趨于精良，廣告噪音變小。
話說回來，對于電視媒體而言，要保證廣告創(chuàng)收，終歸要回到內(nèi)容上來，這是廣告經(jīng)營的基礎。只有確保了節(jié)目資源的優(yōu)質、穩(wěn)定，才可實現(xiàn)平臺價值的持續(xù)提升，以及廣告經(jīng)營的長效發(fā)展。
上篇：
下篇：
甘公網(wǎng)安備 62010002000030號
