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　　摘要：由騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷土豆、樂視為主導(dǎo)視頻平臺(tái)在手游分發(fā)能力上大有超越傳統(tǒng)渠道的勢(shì)頭(未來直播平臺(tái)也將加入)，很可能成為顛覆手游分發(fā)格局的核心力量!

　　流量，一直都是游戲廠商深深的痛點(diǎn)，不管渠道是否為王，如果不是很優(yōu)秀的產(chǎn)品，都很難得到渠道的支持，加上渠道洗牌越來越嚴(yán)重，大腿越來越難抱，于是手游買量已經(jīng)成為手游市場(chǎng)上的主旋律之一了。最近小編觀察到，手游產(chǎn)品在各大視頻廣告平臺(tái)上的投放權(quán)重不斷加大，并且效果越來越好，以國內(nèi)某知名視頻廣告平臺(tái)“愛XX”為例，一天為一款產(chǎn)品導(dǎo)入幾萬的用戶量已經(jīng)不算是什么難事，并且最關(guān)鍵的是，成本和用戶效果都不遜色于一些主流廣告平臺(tái)。

　　在小編看來，由騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷土豆、樂視為主導(dǎo)視頻平臺(tái)在手游分發(fā)能力上大有超越傳統(tǒng)渠道的勢(shì)頭(未來直播平臺(tái)也將加入)，很可能成為顛覆手游分發(fā)格局的核心力量!理由如下：

　　一、DAU2.5億人的視頻平臺(tái)亦是用戶時(shí)長(zhǎng)黑洞

　　傳統(tǒng)內(nèi)容分發(fā)渠道都遭遇瓶頸的時(shí)候，視頻平臺(tái)才剛迎來人口紅利期。2016年6月移動(dòng)視頻日活躍用戶達(dá)2.5億人、月用戶覆蓋5.4億人、月使用時(shí)長(zhǎng)為80.7億小時(shí)，三項(xiàng)數(shù)據(jù)均高于PC端(PC端數(shù)據(jù)分別為2億人、5.3億人、70.7億小時(shí))。2016年7月整個(gè)移動(dòng)視頻行業(yè)月度用戶數(shù)突破了8 億，而去年同期僅為5.89億。相對(duì)于PC端視頻的穩(wěn)定，移動(dòng)視頻用戶保持兩位百分?jǐn)?shù)的增長(zhǎng)。整體呈現(xiàn)內(nèi)容增長(zhǎng)快、用戶量龐大、用戶使用時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了注意力爭(zhēng)奪階段，單純拼用戶量已經(jīng)成為過去式，占有用戶時(shí)間越長(zhǎng)才能打贏這場(chǎng)仗。而視頻無疑是用戶時(shí)長(zhǎng)黑洞，有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容即可不斷吸引用戶、占據(jù)用戶時(shí)間。QuestMobile報(bào)告顯示，騰訊視頻和愛奇藝月使用時(shí)長(zhǎng)為800億分鐘、人均單日使用時(shí)長(zhǎng)約為40分鐘，與手Q的42.6 分鐘不相上下。此外視頻平臺(tái)還以獨(dú)播劇、自制劇、IP改編等形式不斷擴(kuò)大平臺(tái)的影響力，通過內(nèi)容留住用戶。騰訊視頻一年有8部自制劇、24部獨(dú)播劇并堅(jiān)守美劇第一平臺(tái)，愛奇藝除了優(yōu)質(zhì)自制劇和20多部“A+”級(jí)大劇外，還拿下WTA等頂級(jí)賽事獨(dú)播權(quán)，占領(lǐng)垂直領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資源。

　　除了這些傳統(tǒng)的視頻平臺(tái)之外，新興的短視頻平臺(tái)、直播平臺(tái)正在爆發(fā)式的發(fā)展，視頻平臺(tái)已然成為像社交平臺(tái)、新聞資訊平臺(tái)一樣的用戶核心需求。

　　二、視頻平臺(tái)用戶屬性的娛樂需求與手游天然契合

　　視頻平臺(tái)與手游分發(fā)之間聽起來似乎毫不搭邊，但是細(xì)想打開視頻與手游時(shí)，用戶所處的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、娛樂屬性、內(nèi)容需求等因素，不難發(fā)現(xiàn)兩者之間天然的契合。