值得一提的是，PandaMobo從行業(yè)客戶轉(zhuǎn)向非行業(yè)客戶，是先于其他同類公司的。李蕾說：“暫且不考慮移動互聯(lián)網(wǎng)將來的發(fā)展，我們做移動互聯(lián)網(wǎng)營銷最重要的考量是移動App推廣的流量生意到底能夠做多久?盡管APP出海是今天絕對的主流，但居安思危才是能始終立于不敗之地的重要法門，所以在流量生意還沒衰減之前，PandaMobo就把手伸進(jìn)了傳統(tǒng)行業(yè)。
PandaMobo在傳統(tǒng)行業(yè)布局其實(shí)已經(jīng)有幾個月，涉及領(lǐng)域比如政府的宣傳科、旅游部門等。PandaMobo的業(yè)務(wù)已經(jīng)在傳統(tǒng)行業(yè)打開局面，越來越多開始認(rèn)識和熟悉這個品牌。如此看來，一點(diǎn)點(diǎn)的危機(jī)意識，往往能讓一個企業(yè)邁出更遠(yuǎn)的步子。
在傳統(tǒng)行業(yè)的大力推廣出海業(yè)務(wù)，不僅順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，也與國家近年來的政策不謀而合�！白叱鋈ァ背蔀闀r代和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的呼喚，國家層面推出不少利好政策，懂得審時度勢、善于抓住機(jī)遇的傳統(tǒng)行業(yè)早已開始籌思謀慮布局海外。伴隨“走出去”的倡導(dǎo)，國家還出臺了不少優(yōu)惠的政策措施，李蕾提到，“在政府層面我們獲得了一定的支持，比如自貿(mào)區(qū)稅收減免，這促使我們在開展業(yè)務(wù)時更加的游刃有余”。
定位跨國移動互聯(lián)網(wǎng)4A公司，以服務(wù)做口碑
PandaMobo將自己定位為“跨國界的移動互聯(lián)網(wǎng)4A公司“。
根據(jù)這一定位，PandaMobo在進(jìn)行流量選擇時，更加青睞Facebook、Google和Twitter這些優(yōu)質(zhì)資源，對于一些中長尾的affiliate流量，原則上PandaMobo不對接。李蕾對于這一堅持有著自己的解釋，“最開始的時候，服務(wù)的客戶都是來自移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，在給客戶導(dǎo)過來的流量進(jìn)行考核時，affiliate的流量并不能達(dá)到客戶要求，因此，我們最終決定把流量重點(diǎn)放在大型優(yōu)質(zhì)媒體上，借此做好服務(wù)，打好口碑”。
與其他同類公司不同的是，PandaMobo提供的絕不僅僅是簡單的賬戶開戶或優(yōu)化服務(wù)，還包括數(shù)據(jù)分析、投放培訓(xùn)及技術(shù)支持等增值服務(wù)。
在技術(shù)上，PandaMobo與Facebook、谷歌和Twitter在某些方面上有著緊密的合作。李蕾說，“他們推出新產(chǎn)品，PandaMobo第一時間響應(yīng)，并且他們還會將一些特殊產(chǎn)品交到PandaMobo手里進(jìn)行測試，一來一回，大家成長速度非�？��！�
李蕾在Google美國總部
PandaMobo除了是Twitter中國區(qū)頂級代理，同時也是Facebook和Google在國內(nèi)的核心合作伙伴。
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