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從《跑男4》看廣告主如何挑選“引進模式”綜藝
來源(廣告買賣網(wǎng))  作者()  閱讀()   時間(2016/6/3 11:04:28)

  考察播出平臺是否有影響力和聚合度

  好內(nèi)容并非“引進模式”綜藝能成功的唯一標準。廣告主要想獲得最大收益,播出平臺自身的人群聚合度和推廣力度也不可或缺。

  網(wǎng)絡平臺因更靈活性、便利性等符合現(xiàn)代觀眾收視習慣的特點,成為很多消費者觀看節(jié)目的首選。作為唯一一個連播四季《跑男》的網(wǎng)絡播出平臺,愛奇藝在節(jié)目粉絲的聚攏上有著很好的品牌驅(qū)動力。據(jù)悉,愛奇藝目前已經(jīng)是PC 端和移動端覆蓋人群最廣、觀看時間最長、獨立訪問用戶最多的視頻網(wǎng)站,以每月超5億的龐大用戶基數(shù)及56.4%的整體市場份額,高居視頻行業(yè)第一。

  此外,愛奇藝在《跑男4》的推廣上也不遺余力。除了開辟專題頁面、全站首屏等重要資源位置推廣外,愛奇藝平臺內(nèi)各個版塊更是聯(lián)合推動,保證節(jié)目的高頻次露出!杜苣衅咦谧铩贰ⅰ杜苣写蟛煌返纫幌盗醒苌(jié)目,更讓廣告主的露出得到最大程度的曝光。除了資源位置推廣和內(nèi)容的創(chuàng)新外,愛奇藝還充分發(fā)揮了好平臺各優(yōu)質(zhì)項目間的互動營銷。如在自制熱播劇的線下活動中,以跑男游戲作為現(xiàn)場互動方式,提升了活動趣味性之余,也讓跑男的長尾效應得到延展。通過官方微博平臺釋放的跑男幕后花絮、曝光信息等極具效果地提升了粉絲粘性。此外,廣告主還能從隨視購、泡泡等愛奇藝獨有的營銷形式中獲得收益。節(jié)目播出期間,《跑男4》和愛奇藝的百度指數(shù)呈現(xiàn)關(guān)聯(lián)式增長。由此可見,好平臺對于內(nèi)容的傳播具備強勁的推動力。

  在市場追逐“引進模式”的亂象洪流中,廣告主到底如何押寶,似乎已有跡可循。按照成功節(jié)目模式+本土化調(diào)整+好平臺推動去挑選“引進模式”綜藝,兼顧內(nèi)容和平臺雙向作用,方能練就一雙“火眼金睛”,將下一個爆款綜藝收入囊中。

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