十幾年來，一些廣告公司通過偶爾市場機會的第一桶金，快速成長，大量中小廣告公司在市場涌潮之下，傾覆瞬間；一些大型廣告公司在代理各種傳統(tǒng)媒體平臺廣告中，傷痕累累。2016年，廣告公司仍會承負11種困局。
自2012年后，中國媒體環(huán)境發(fā)生了根本性變化，新媒體的技術(shù)手段在變化、廣告客戶的需求在變化、消費者接觸信息的途徑和介質(zhì)在變化，媒體企劃方式在變化，企業(yè)的媒介購買方式在變化，平臺傳播形式在變化，廣告產(chǎn)品形式在變化，中國出現(xiàn)了“前所未有”的媒體新情景。
作為廣告市場上最核心元素的廣告公司，一直在媒體變化的風雨中，歷盡滄桑，處在“生死無人問、冷暖獨自知”的境遇。客戶總量少了，客戶需求多元化了，客戶預(yù)算分流了，客戶更難搞定了；平臺難選擇了，好節(jié)目變成天價了，價格越來越透明了，利潤變得更薄了。而且每一項廣告新政出來，都讓廣告公司最先受傷。十幾年來，一些廣告公司通過偶爾市場機會的第一桶金，快速成長起來，大量的中小廣告公司在市場的涌潮之下，傾覆瞬間；一些大型廣告公司在代理各種傳統(tǒng)媒體平臺廣告中，傷痕累累。2016年，廣告公司仍會承負以下11種困局。
1、專業(yè)人才短缺。
廣告公司業(yè)務(wù)一手托兩家，一邊是客戶，一邊是媒體平臺，兩邊都十分重要，兩邊都要服務(wù)好，只有最優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員才能勝任廣告公司的業(yè)務(wù)崗位。培養(yǎng)廣告公司一個優(yōu)秀的廣告文案人員得要三年，廣告公司如何留得住這些優(yōu)秀人才是一個很大問題。目前，廣告公司面臨一個很大的任務(wù)就是轉(zhuǎn)型發(fā)展，日常廣告業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)生了很大的變化：如電視劇、電影的產(chǎn)品植入、電視劇特色定制、游戲的品牌元素植入、手機運用程序中進行品牌推廣等等，這些內(nèi)容的制作，都需要專業(yè)人員，且涉及到不同領(lǐng)域的專業(yè)人才，包括理工科學(xué)人才、人文科學(xué)人才和藝術(shù)科學(xué)人才等等。廣告公司要把這些人才召集到、培訓(xùn)好，是一個巨大的系統(tǒng)工程，沒有這些專業(yè)人才，廣告公司新媒體業(yè)務(wù)寸步難行。
2、整合傳播面臨挑戰(zhàn)。
新媒體時代，傳統(tǒng)廣告公司的轉(zhuǎn)型就是要做好整合傳播的評估、資源對接、文案優(yōu)化等，廣告公司要活下去，要更多定位于整合傳播策劃。一位廣告公司高管坦言，2012年前，只需要幫客戶在中央電視臺拿到30秒的廣告就不得了的事了；現(xiàn)在，拿到一個廣告位之后，我們要評估最終有多少人來看，有多少人真實去了客戶的門店購買(包括線下平臺和線上電子商務(wù)平臺)，整個流程與以往都完全不一樣了。廣告公司要在市場取得優(yōu)勢地位，要熟悉媒體整合傳播各個方面，要了解客戶產(chǎn)品經(jīng)營過程方方面面可能遇到的問題，要成為一個非常內(nèi)行營銷咨詢專家，這不是行業(yè)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，是對廣告公司人才資質(zhì)的極限挑戰(zhàn)。
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