Publicis 90 的負(fù)責(zé)人 Maxime Baffert(他也是陽(yáng)獅旗下 Proximedia 歐洲區(qū)的CEO)表示，這是他們慶祝集團(tuán) 90 周年的一個(gè)活動(dòng)。除了表現(xiàn)集團(tuán)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的基因，更重要的是，這對(duì)陽(yáng)獅來說是一個(gè)面向未來的投資。
陽(yáng)獅對(duì)報(bào)名 Publicis 90 的初創(chuàng)企業(yè)沒有行業(yè)領(lǐng)域和地域范圍的限制，唯一的條件是：初創(chuàng)企業(yè)的業(yè)務(wù)一定要是“ digital ”的。 Maxime Baffert 告訴我們，目前接收到的報(bào)名項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)有虛擬現(xiàn)實(shí)、移動(dòng)端廣告甚至還有眾包平臺(tái)。
從這些項(xiàng)目能看出，傳統(tǒng)廣告集團(tuán)越來越倚重?cái)?shù)字化營(yíng)銷，這和他們面臨的數(shù)字化挑戰(zhàn)有關(guān)。根據(jù)全球市場(chǎng)調(diào)研公司 eMarketer 的數(shù)據(jù)，2015 年全球媒介廣告支出達(dá)到 5780 億美元，其中數(shù)字廣告占比將近 30%，而移動(dòng)廣告在整體數(shù)字廣告占比已經(jīng)超過 40% 達(dá)到 687 億美元，預(yù)計(jì) 2016 年還會(huì)增長(zhǎng) 47%。
消費(fèi)者分配在線上的注意力越來越多。廣告公司也在努力做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，根據(jù)陽(yáng)獅和電通安吉斯 2015 年最新財(cái)報(bào)，在總收入中，來自數(shù)字廣告的收入分別占 52% 和 34.5 %。
事實(shí)上每次新技術(shù)的出現(xiàn)都會(huì)深刻影響廣告業(yè)。但沒有任何一個(gè)時(shí)候像現(xiàn)在的數(shù)字化環(huán)境這么復(fù)雜，這么碎片。
某種程度上來說，廣告公司和 Google、Facebook 等科技公司形成了一種廣義上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系，廣告主和科技公司都可以直接跳過代理商找到對(duì)方。而廣告公司對(duì)新技術(shù)的理解遠(yuǎn)不如科技公司，這時(shí)候他們就需要請(qǐng)來懂技術(shù)的外援。
從這個(gè)意義上，陽(yáng)獅“面向未來”的投資其實(shí)是想用這種方式獲取更多的靈感，或者說是傳統(tǒng)廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)對(duì)創(chuàng)新能力的一種焦慮。
陽(yáng)獅從 2012 年就有類似的動(dòng)作了，它和法國(guó)的一家通訊集團(tuán) organge 合作設(shè)立了一個(gè) 3 億歐元的專項(xiàng)基金 oragne Publicis Ventures，投資歐洲、美國(guó)和中國(guó)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。另外，2014年，他們以 8200 萬(wàn)美元入股了一家以色列的創(chuàng)業(yè)公司 Matomy Media 。
另一大傳播集團(tuán)宏盟(Omnicom)旗下的媒介代理集團(tuán)浩騰(OMD) 于 2014 年設(shè)立了創(chuàng)新基金，這個(gè)項(xiàng)目和 Publicis 90 比較像。浩騰創(chuàng)新基金(OIF) 本來是面向內(nèi)部員工的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，后來演化成了一個(gè)每年兩次的創(chuàng)業(yè)比賽。
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