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　　360用開(kāi)機(jī)時(shí)間，游戲用排名，你用什么來(lái)激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)?

　　成就：

　　成就系統(tǒng)是個(gè)打包的系統(tǒng)，成就的玩法有很多。

　　如果不了解成就的，我覺(jué)得真的可以好好去玩一下「魔獸世界」，或者App Store里的一些有成就設(shè)計(jì)的游戲。

　　成就有時(shí)候會(huì)和勛章結(jié)合，有時(shí)候和競(jìng)爭(zhēng)結(jié)合，它既可以是顯性的，也可以是隱含的。

　　既可以想辦法show給別人看，也可以只讓自己爽。

　　需要注意的問(wèn)題

　　不要以為激勵(lì)體系看起來(lái)你每天都在接觸，就覺(jué)得它很容易做。

　　說(shuō)幾個(gè)注意點(diǎn)潑潑冷水比較好：

　　1、要簡(jiǎn)單，不要復(fù)雜

　　有時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)人員會(huì)掉進(jìn)自己的陷阱，因?yàn)榭紤]風(fēng)控太過(guò)于全面，因?yàn)閷?duì)于文案的表述不接地氣，會(huì)導(dǎo)致用戶(hù)的誤解和難以理解，一個(gè)激勵(lì)點(diǎn)和一個(gè)功能點(diǎn)甚至一個(gè)產(chǎn)品一樣，如果不能一句話說(shuō)清楚，可能就有問(wèn)題。

　　2、要靈活，不要死板

　　激勵(lì)體系應(yīng)該是一個(gè)可擴(kuò)展的體系，不應(yīng)該設(shè)計(jì)之初就考慮上限，產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面要先考慮下限，而在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，多和數(shù)據(jù)、開(kāi)發(fā)的同學(xué)多交流，盡量去做一個(gè)靈活的架構(gòu)，后期可以隨意擴(kuò)展和卸除一些激勵(lì)點(diǎn)。

　　3、要有效，不要堆砌

　　激勵(lì)不是越多越好，針對(duì)不同生命周期和行為的用戶(hù)，要追求激勵(lì)的效果，而不是激勵(lì)措施的多樣化。乍一看這一點(diǎn)和上面一點(diǎn)有沖突，其實(shí)并不會(huì)，靈活強(qiáng)調(diào)的是可插拔，而有效強(qiáng)調(diào)的是效果。另可要1個(gè)有效的激勵(lì)措施，也不要10個(gè)無(wú)效的激勵(lì)手段。

　　4、是問(wèn)號(hào)，不是句號(hào)

　　用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的使用粘度，是由產(chǎn)品解決需求的能力來(lái)決定的。這句話請(qǐng)一定記住，如果你的產(chǎn)品對(duì)痛點(diǎn)的把控和解決非常到位，用戶(hù)根本離不開(kāi)你，激勵(lì)體系是否存在就要打問(wèn)號(hào)。

　　5、恪守初心

　　任何激勵(lì)，都不該僅僅是追求KPI達(dá)成的手段。請(qǐng)記住這句話。