大部分企業(yè)就在這個(gè)崗位上配置一個(gè)文案，我碰見(jiàn)過(guò)很多做這個(gè)崗位的朋友，結(jié)果公司領(lǐng)導(dǎo)要求每天需要有文章要發(fā)，還得篇篇是相關(guān)品牌、產(chǎn)品的軟文，領(lǐng)導(dǎo)還恨不得連財(cái)務(wù)報(bào)表都放上去。
結(jié)果這位朋友每天寫稿、配圖、推廣、找素材、排版、制圖、預(yù)覽審核修改發(fā)布…，似乎練就了一身金剛不壞神功(實(shí)則處處不專業(yè))。
在人手匹配不合理，流程不合理的情況下，一個(gè)人要支撐每天的內(nèi)容輸出是很困難的，所以文案策劃為追求量而忽略了質(zhì)，漸漸變成了復(fù)制黏貼工，把文章復(fù)制過(guò)來(lái)，修修字眼改改廣告信息�？芍^天下文章一大抄，同一篇心靈雞湯你能在N個(gè)訂閱號(hào)看到。
看法四：為什么別人閱讀量分分鐘10萬(wàn)+，自己的文章怎么只有幾百?
經(jīng)�？匆�(jiàn)有同行朋友吐槽這么一些領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)他們老板微信上經(jīng)常給他轉(zhuǎn)10W+文章，轉(zhuǎn)那些炫到不行的H5，然后給他說(shuō)：你也做一個(gè)。
老板完全沒(méi)有思考粉絲基數(shù)、自媒體屬性、傳播推廣、技術(shù)、資金投入問(wèn)題，就給你問(wèn)了一句，別人一篇都能做到這樣，你搞搞搞每天只有幾百閱讀量算個(gè)啥?
看法五：從業(yè)者的無(wú)奈，你的成長(zhǎng)和晉升空間在哪里?
在多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)眼里，微信運(yùn)營(yíng)就是個(gè)“小編”，這個(gè)崗位大部分公司沒(méi)有設(shè)立沒(méi)有明確的晉升路徑。有時(shí)候它屬于市場(chǎng)部，有時(shí)候是運(yùn)營(yíng)部，它不受重視，但又要求非得每天都有點(diǎn)什么東西擠出來(lái)，門檻低，你說(shuō)你不做了，隨時(shí)有一個(gè)實(shí)習(xí)生應(yīng)屆生玩過(guò)微信的都能頂替你!
長(zhǎng)期混跡在互聯(lián)網(wǎng)濫信息傳播內(nèi)容里，你的大多數(shù)工作是復(fù)制黏貼和簡(jiǎn)單的修圖，所學(xué)到的東西又是少之又少的。
有時(shí)候你想自己寫一篇文章，但是龐大的工作任務(wù)量擠壓下你沒(méi)時(shí)間，沒(méi)有經(jīng)過(guò)選題討論寫出來(lái)的文章分分鐘會(huì)被斃掉，這時(shí)候你還談什么磨練文筆、提升你的營(yíng)銷視野呢?
當(dāng)你處處受限寫著自己不喜歡的文章，拿著無(wú)法讓你獲得成就感的幾百閱讀量，看著后臺(tái)看長(zhǎng)期無(wú)法增長(zhǎng)的粉絲的時(shí)候，你的成就感又在哪里?
你出去面試你說(shuō)你是個(gè)寫文案的，別人叫你拿些寫得好的作品，你看回來(lái)之前復(fù)制黏貼的微信軟文和官方新聞稿，好意思拿得出手?
綜上所說(shuō)只針對(duì)于部分企業(yè)與從業(yè)者，并非一棒子說(shuō)盡，并非說(shuō)企業(yè)做新媒體就不好，從業(yè)者做這個(gè)就不對(duì)。相反仍然有很多企業(yè)自媒體和社會(huì)化自媒體做得非常好(我知道這里你會(huì)叫我打個(gè)比方，但我就不樂(lè)意)。
有的從業(yè)者不滿足于復(fù)制黏貼、不滿輸出內(nèi)容，主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)、找新選題、開(kāi)發(fā)欄目…最終把企業(yè)自媒體做起來(lái)，自己也獲得成長(zhǎng)的不乏有，但我看到更多的是傳統(tǒng)企業(yè)主思維對(duì)年輕人想法的限制、駁回與不同意
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