奢侈品情懷
MediaRadar認為，網絡的崛起不會摧毀紙媒，只是對平面媒體的呈現(xiàn)方式提出了更高的要求。
就像奢侈品對紙媒有一種情懷一樣，紙媒自己也要有一種奢侈品情懷。在資深媒體人楊宏生看來，紙媒是大眾化的，奢侈品是小眾化的。二者本來風馬牛不相及，現(xiàn)在正悄然發(fā)生著變化：大眾的紙媒正在變成小眾的奢侈品。盡管網絡技術已十分發(fā)達，傳統(tǒng)紙媒深受沖擊，但是，紙媒的那張“紙”不僅不會消失，而且還會變得更精美。
楊宏生認為，這種精美不僅體現(xiàn)在紙張的選擇和版面的安排上，更體現(xiàn)在具體內容和服務意識上，即變成少數(shù)人買單的奢侈品。所以，紙媒的奢侈品化，首先要求紙媒從業(yè)人員在堅守理想的同時，調整好自己的心態(tài)，時刻讓自己充滿正能量。而這種正能量的釋放，首先要求紙媒人回歸本位。
在這種前提下，紙媒人需要重塑形象。惟有如此，紙媒才可“貴”。在奢侈品化的道路上，紙媒人需要仔細研究受眾，是誰在買報紙?誰愿意買報紙?他們喜歡什么內容?他們需要什么服務?楊宏生認為，當下很少有紙媒仔細研究自己的讀者對象，他們甚至根本不知道自己生產出來的報紙究竟是誰在閱讀，根本沒有真正運用市場化的手段對待報紙的生產。
事實上，如果真正把報紙看作是產品的話，那么，其早已具有“奢侈品”的部分特點了。北京大學新聞與傳播學院副教授胡泳在其《報紙為啥普遍陷入困境》一文中闡述，生產一份報紙是很昂貴的。數(shù)據(jù)顯示，美國報紙平均下來，管理成本占14%，紙張16%，印刷20%，發(fā)行9%，廣告開銷14%，最后留給內容生產的只有27%。由此可以看到，近一半的報紙運營費用被用在了物理生產過程中，而不是編采活動上。由此，當讀者越來越多地在網上獲取新聞，印刷出來的報紙注定會變得較為昂貴，成為一種利基產品，甚至是一種奢侈品。我國報紙的情況類似。不少報紙的發(fā)行是虧錢的，賣報紙的錢不足以支付印刷費。也就是說，報紙生產出來之后，在市場上進行銷售，鮮有賺錢的。
“如果能力確實有限，至少也要有一顆向往‘迪拜’的心。”楊宏生說。
當然除了紙媒情懷，新媒體轉型也是一條值得探索的路。以《外灘畫報》為例，其一直在做新媒體轉型的嘗試。截至目前，旗下已擁有外灘教育、外灘時尚、優(yōu)游、大城小店等多個垂直分類公眾號。其中，外灘教育創(chuàng)立于2013年11月，目前訂閱人數(shù)至少超過4萬人，主要為家長提供權威國際教育資訊。據(jù)《外灘畫報》前執(zhí)行總編田健東透露，該號的廣告收入僅去年上半年就達到幾十萬元。
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