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　　二．發(fā)行成片版權(quán)

　　當(dāng)綜藝節(jié)目在電視頻道播出后，進行二次發(fā)行，即將成片播映權(quán)出售給視頻網(wǎng)站、付費頻道或是海外市場，是創(chuàng)造額外收益最簡單的方式。其中尤為值得關(guān)注的是視頻網(wǎng)站對綜藝節(jié)目網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)的購買。近幾年，綜藝節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格隨著視頻網(wǎng)站和電視臺之間的競爭格局及博弈關(guān)系經(jīng)歷了過山車般的起落。

　　2013年，在經(jīng)歷了多年的戰(zhàn)國爭雄局面之后，終于確定了優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻、樂視等幾家“寡頭壟斷”格局的視頻網(wǎng)站行業(yè)，開始將構(gòu)建差異化內(nèi)容品牌作為戰(zhàn)略重心。熱播綜藝成為視頻網(wǎng)站爭搶的對象，版權(quán)價格隨之井噴。

　　愛奇藝斥資2億元打包購買了湖南衛(wèi)視《快樂大本營》《天天向上》《爸爸去哪兒》三檔節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)，樂視網(wǎng)花5000萬買下《我是歌手》的獨播權(quán)，騰訊視頻更是豪擲2.5億買下了《中國好聲音》第三季的獨播權(quán)。一些不那么熱門的綜藝節(jié)目也獲得了千萬級的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費用。

　　視頻網(wǎng)站對綜藝節(jié)目版權(quán)的熱捧使電視臺意識到了綜藝節(jié)目的潛在價值。2014年4月湖南廣電宣布“芒果獨播戰(zhàn)略”，將2015年的所有湖南衛(wèi)視綜藝節(jié)目都交由芒果TV獨家播出，以構(gòu)建自有視頻網(wǎng)站品牌。一石激起千層浪，這一決定促使各大視頻網(wǎng)站思考如何擺脫對電視臺綜藝的依賴，再加上斥巨資買下的獨播綜藝節(jié)目性價比不高，甚至很多難以回本，各視頻開始迅速地轉(zhuǎn)向“自制戰(zhàn)略”。電視綜藝的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格應(yīng)聲而下。

　　到2015年，除少數(shù)金字塔頂端的電視綜藝節(jié)目如《中國好聲音》《奔跑吧兄弟》《最強大腦》的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費仍有攀升外，其它綜藝節(jié)目的版權(quán)費均呈現(xiàn)下降態(tài)勢。視頻網(wǎng)站對電視綜藝的采購也更加挑剔，基本上只有一線衛(wèi)視的熱門節(jié)目會獲得青睞，二、三線衛(wèi)視的綜藝節(jié)目則大多只能免費交給視頻網(wǎng)站播出以交換一定的網(wǎng)絡(luò)營銷資源。這種“馬太效應(yīng)”預(yù)計也將持續(xù)。

　　三．開發(fā)衍生節(jié)目

　　基于主節(jié)目開發(fā)配套的衍生節(jié)目是中國熱門電視綜藝節(jié)目開發(fā)IP價值的另一種主要方式。這些衍生節(jié)目大多是利用主節(jié)目的錄制素材和選手資源等，進行再加工，成本較低。

　　一方面這些衍生節(jié)目對主節(jié)目臺前幕后的報道，有利于主節(jié)目的營銷。另一方面，這些衍生節(jié)目也往往可以借主節(jié)目收視大熱之勢，吸引觀眾的目光，取得不錯的收視率，并產(chǎn)生額外的廣告價值�；�于這些價值，開發(fā)衍生節(jié)目成為了播出熱播綜藝節(jié)目的電視臺和視頻網(wǎng)站都追捧的做法。其中最典型的案例是《中國好聲音》。

　　從2012年《中國好聲音》播出第一季起，便開始開發(fā)衍生節(jié)目。2015年第四季時，《中國好聲音》已有多達8檔衍生節(jié)目，其中浙江衛(wèi)視推出三檔——《真聲音》《娛樂夢工廠》《不能說的秘密》，而網(wǎng)絡(luò)獨播平臺騰訊視頻更推出了多達五檔——《探班好聲音》《重返好聲音》《約吧好聲音》《有料好聲音》和《劇透好聲音》。