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　　在消費(fèi)者看過的很多經(jīng)典廣告里，大多都由是品牌代理的廣告公司制作而成，比如Nike那句著名的“JustDoIt”，就出自美國(guó)獨(dú)立廣告公司W(wǎng)+K（Wieden+Kennedy）。

　　而你所看到的麥當(dāng)勞活潑有趣、貼近年輕人生活的形象，則是由來自歐洲的廣告公司TBWA通過一條條電視短片、線下活動(dòng)建立起來的。

　　迫于成本壓力以及對(duì)宣傳推廣的周期性需求，很多公司更愿意把廣告公關(guān)業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的廣告公司，然而，這一情況現(xiàn)在正在發(fā)生改變。

　　越來越多的大公司開始在內(nèi)部成立新的部門拓展創(chuàng)意廣告業(yè)務(wù)，比如百事，這個(gè)以“PepsiChallenge（百事挑贊）”營(yíng)銷活動(dòng)聞名的快消品牌在去年成立了一個(gè)名為“創(chuàng)意者聯(lián)盟（CreatorsLeague）”的新部門，主要用來制作發(fā)布在YouTubed等社交平臺(tái)上的視頻。

　　百事曾在PepsiChallenge活動(dòng)中邀請(qǐng)消費(fèi)者盲眼判斷百事可樂與可口可樂的味道哪個(gè)更好，結(jié)果自然是百事勝利。

　　在百事公司看來，這樣的舉措同樣有利于降低溝通成本，畢竟沒有人比它們自己更了解這個(gè)品牌希望被解讀的視角。2014年，百事的CreatorsLeague推出的第一個(gè)作品就相當(dāng)亮眼，他們?cè)?a target="_blank" >世界杯期間制作了一張結(jié)合單曲與微電影的音樂專輯《BeatsoftheBeautifulGame》，找來了包括蔡依林、KellyRowland、RitaOra等十一位各國(guó)當(dāng)?shù)氐乃嚾藶槠湔九_(tái)。

　　“對(duì)于消費(fèi)者來說，他們不關(guān)心你的廣告活動(dòng)是由誰制作的，只要娛樂性強(qiáng)、足夠有趣就好�！卑偈鹿�司首席營(yíng)銷官FrankCooper表示。而另一方面，這樣的做法可以讓公司在自身形象的把握上更有自主權(quán)，而不用對(duì)廣告公司產(chǎn)生過多依賴。

　　如果你知道美國(guó)前進(jìn)保險(xiǎn)公司(ProgressiveInsurance)，那么一定會(huì)聯(lián)想起它們的品牌代言人Flo，這位笑容滿面、和藹可親的女士不是什么明星，而是由美國(guó)廣告公司Arnold為其創(chuàng)造的人物形象，不過從2012年開始，Progressive公司就開始招聘廣告創(chuàng)意人才制作視頻短片，并嘗試逐步擺脫人們對(duì)Flo這個(gè)形象的固定認(rèn)知。

　　美國(guó)前進(jìn)保險(xiǎn)公司品牌形象代言人Flo。

　　“在公司內(nèi)部制作廣告，有助于我們對(duì)營(yíng)銷推廣的實(shí)施過程進(jìn)行把控�！盤rogressive公司執(zhí)行制片人GabeCotto表示，這則回復(fù)還包含另一層意思：我們不想再把品牌形象的監(jiān)管全部交給廣告公司了。而在Cotto等人為公司拍攝的宣傳影片中，則從不使用代言人Flo的角色。

　　雖然在公司內(nèi)部成立新部門不見得比外包業(yè)務(wù)更省錢，但這種內(nèi)部制作的方式不僅讓公司更能表達(dá)出他們希望傳遞出的信息，有時(shí)還能為公司帶來盈利。

　　紅牛就是一個(gè)經(jīng)典的例子。早在2007年，這家公司就在內(nèi)部建立了紅牛媒體中心，你所能看到的一切有關(guān)這個(gè)品牌的廣告都由該部門制作，為了讓這個(gè)功能性飲料與運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生更多關(guān)聯(lián)，紅牛媒體中心還逐漸發(fā)展出了紅牛電視臺(tái)、網(wǎng)站、App，并參與轉(zhuǎn)播賽車、沖浪、滑雪等大型賽事。

　　這些賽事的內(nèi)容制作讓紅牛的廣告部門看起來更像是一個(gè)小型的體育直播平臺(tái)，當(dāng)然，在紅牛參與直播的節(jié)目中，哪里都能看到這個(gè)飲料品牌紅黃相間的Logo。同時(shí)，紅牛還效仿娛樂體育節(jié)目直播網(wǎng)ESPN，在節(jié)目中拉來了不少品牌合作，讓一個(gè)不賺錢的部門開始收獲盈利。

　　“錢”自然是公司管理層考量是否外包廣告業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)之一，在美國(guó)，由于大部分廣告公司都是SAG-AFTRA演員聯(lián)合工會(huì)的成員，如果品牌找到這些公司拍攝廣告，就必須使用工會(huì)內(nèi)部的演員資源，同時(shí)還要為工會(huì)支付上千美元的額外費(fèi)用，這無疑是一筆不小的開支。

　　當(dāng)然，并不是所有大公司都愿意為“產(chǎn)生創(chuàng)意”這件事情成立一個(gè)新部門，可目前來看，品牌對(duì)于推廣的需求還在不斷增加。一份來自谷歌的報(bào)告顯示，截止到今年7月，大公司在YouTube上的廣告數(shù)量已經(jīng)增長(zhǎng)了47%，相當(dāng)于每18.5分鐘，這個(gè)視頻網(wǎng)站上就多了一條為自己代言的廣告。

　　也許在今后，還將會(huì)有越來越多的品牌商加入到自助創(chuàng)作品牌廣告的行列中來。