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　　而另一些紙質(zhì)媒體，則是去做起了新媒體。這固然是一種不錯的選擇，可是，人沒變、思維沒變，自己做的事情卻變了，他們能做得更好？還是紙媒那批自亂陣腳的人，只不過把陣地從紙媒轉(zhuǎn)到了網(wǎng)絡(luò)。我很懷疑他們能把新媒體做好。我想起了一件事，有一次出去參觀，有幾個媒體人老是問接待方“留守兒童”、“空心村”怎么處理。人家接待方一再聲明這個地方地方經(jīng)濟(jì)很好，沒人出去打工，沒有“留守兒童”、“空心村”這種現(xiàn)象�？墒�，那幾個人還在問。試想，這種固定思維變不了，做什么能做好？

　　互聯(lián)網(wǎng)新媒體也好，那些個人的自媒體也罷，他們本質(zhì)上依靠的還是內(nèi)容。沒有內(nèi)容，一切都是白搭。只不過，他們的形式更加靈活。而紙質(zhì)媒體，內(nèi)容恰恰是其根本。如今紙質(zhì)媒體的衰落，很大程度上是因?yàn)閷��?nèi)容的不重視，試問其對內(nèi)容的堅(jiān)守還像以前那樣嗎？微博、微信等固然嚴(yán)重削弱了紙媒的影響力，可是微博、微信的弊端更加突出了紙媒的可貴。現(xiàn)在，信息碎片化的微薄不也推出了長微博嗎？微信朋友圈不也在謠言方面得到了法律的監(jiān)管嗎？

　　而且，由于出現(xiàn)了今日頭條那樣的“吸血鬼”，短視的紙媒的日子也過不太好。前一陣子，今日頭條和某省的百家媒體合作，業(yè)界有叫好之聲。我當(dāng)時就想，今日頭條由此獲取了內(nèi)容，那些媒體又得到了什么？影響力還是金錢？無非是給今日頭條打工而已。

　　再回過來看亞馬遜對圖書零售行業(yè)的“通吃”，亞馬遜可以這樣做，那別的互聯(lián)網(wǎng)巨頭可不可以通過別的方式這樣做呢？

　　紙媒，或者自己把自己減的剩不了幾個頁面，或者邯鄲學(xué)步學(xué)人家去做新媒體。最終，他們或許就會被互聯(lián)網(wǎng)巨頭一一吞并。你看看阿里巴巴，已經(jīng)收購了不少媒體，并且開始與一些紙媒合作。媒體，始終是這個世界不可或缺的元素，未來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭對媒體的滲透只能是越來越深入。說不定，把紙媒打的一敗涂地的人，就會回過頭來繼續(xù)做紙媒，一如亞馬遜現(xiàn)在做實(shí)體書店。到時候，紙媒怕是后悔都來不及。不過，一個喪失了自我的行業(yè)，有什么資格后悔呢？

　　絮絮叨叨說了這么多，只是感慨我喜歡的版面消失了，盡管我早就不再從事給紙媒投稿的寫作；只是感慨紙媒的自我拋棄，他們?yōu)楹尾焕^續(xù)堅(jiān)守？我很想問問他們：“亞馬遜開實(shí)體書店了，削減版面的報(bào)紙，你們將來會后悔嗎？”當(dāng)然，這個問題應(yīng)該過幾年再問。那時，書籍、紙媒或者都成了奢侈品。