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　　體育在過去就跟“信息”和“服務”息息相關，它是典型的服務業(yè)（第三產業(yè)），而賽事新聞、賽事直播、明星效應、營銷效果，都有非常強的信息屬性�；ヂ�(lián)網的核心價值是讓信息更透明，服務更容易獲取，因此，互聯(lián)網與體育可以在內容、營銷、數據、電商、社區(qū)諸多方面都有很自然的結合空間。

　　在互聯(lián)網+的大環(huán)境之下，各大巨頭都在尋求互聯(lián)網與傳統(tǒng)產業(yè)的結合空間，相對于影視、旅游等已互聯(lián)網化多年的行業(yè)而言，體育產業(yè)競爭相對不那么成熟，尚待挖掘，所以在其給到互聯(lián)網機會時，巨頭們都在積極進場。

　　樂視體育提出了生態(tài)+的概念，希望以視頻版權為依托，通過智能硬件、產業(yè)布局構建一個體育生態(tài)圈。不約而同，騰訊體育也并不愿意只作為一個信息提供商，希望通過“互聯(lián)網+體育”的模式營造一個全新生態(tài)的體育場景。

　　在主題為“新媒體與中國體育產業(yè)”的Sportel峰會分論壇上，騰訊體育分享了以創(chuàng)新的“連接”戰(zhàn)略布局、助推體育產業(yè)的經驗，給體育行業(yè)展示了“互聯(lián)網+”在體育領域延伸的全新思維。

　　體育新媒體公司連接線上線下才是王道

　　互聯(lián)網+成為了體育產業(yè)未來發(fā)展的趨勢，這已經成為了業(yè)界共識。無論是新浪體育、騰訊體育還是樂視體育，本質上都是一個互聯(lián)網公司，為用戶提供的是賽事相關的信息。說到底，這些體育新媒體公司核心的產品仍然是內容。

　　但體育產業(yè)是一個巨大的市場，兼具娛樂和健身功能。賽事內容僅僅是一小塊蛋糕，為娛樂功能的一個分支。這個分支不可忽略的價值在于它能夠吸引億萬用戶，但如何從更深層次挖掘這些用戶的潛力卻長久以來被忽略了。

　　用戶在體育新媒體平臺上觀看賽事直播、相關資訊，僅僅滿足了作為體育迷的一種需求。他們還有社交的沖動，希望與志同道合者展開討論。另外，每一個用戶在整個體育場景中，還存在線上體育用品交易、線下鍛煉、線下聚會等多重需求。

　　將線上與線下相結合，擴大體育產業(yè)的外延和內涵，也就成為了水到渠成的事情。樂視體育依托的是智能硬件進行這方面的延伸，而騰訊體育則是依靠整個企鵝帝國強大的產品線。

　　樂視體育已延展到智能硬件層面，例如推出智能自行車，與智能電視和智能手機深度結合，未來還會推出更多智能體育或運動產品，分發(fā)內容同時獲取更多數據。

　　騰訊體育也希望擔任“連接器”的作用，以內容為核心，依托強大的產品線，不再拘泥于傳統(tǒng)的玩法，希望提供更多新花樣。2015年年初，騰訊體育與NBA簽訂了連續(xù)5個賽季的獨家合作協(xié)議，成為NBA中國數字媒體獨家官方合作伙伴。同時，騰訊網還是中國奧委會獨家互聯(lián)網合作伙伴，并擁有英超、歐冠聯(lián)賽、NFL、CBA、中超聯(lián)賽等眾多合作伙伴的賽事版權。