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　　“在4G移動電話用戶快速增長、數(shù)據套餐資費不斷下調等因素帶動下，移動互聯(lián)網接入流量消費保持高速增長態(tài)勢。8月當月移動互聯(lián)網接入流量達3.74億G”。

　　在基礎通信實施方面，截至9月底,中國移動宣布其4G基站已經超過了100萬,提前完成了年內TD-LTE基站建設目標；中國聯(lián)通4G基站到年底也將達到40萬。

　　從基礎網絡設施、移動互聯(lián)網到移動互聯(lián)網用戶規(guī)模，外部環(huán)境的積極變化，為有信這這樣的新通信帶來全新的市場機遇。

　　微博新格局，向大公司視野看齊

　　微博的生態(tài)戰(zhàn)略在資本戰(zhàn)略帶動下顯得更加清晰。

　　縱向業(yè)務向垂直領域延伸，形成了營銷、娛樂、電商為主的業(yè)務體系；橫向資源整合延伸到通信、交通、新媒體等領域，作為社交化的媒體平臺，形成了自己獨特的生態(tài)系統(tǒng)。

　　資本紐帶，我們可以看到在微博的生態(tài)構建中發(fā)揮越來越大的作用和價值，依靠資本，長袖善舞，快速構建生態(tài)生態(tài)系統(tǒng)，在互聯(lián)網領域，這是巨頭的的玩法。

　　谷歌就特別擅長資本運作，從智能手機操作系統(tǒng)Android、視頻Yutube、智能家居Nest，甚至在2013年一口氣收購8家機器人公司，涵蓋谷歌看得上各種領域，形成了自己的生態(tài)系統(tǒng)。

　　Facebook在這方面也不落人后，2014年美國版的微信WhatsApp、安卓應用司Little-Eye-Labs就被納入其麾下，2013年H5游戲平臺Spaceport，在線信譽服務Legit都被收入囊中。

　　向大公司看齊，著眼于生態(tài)構建而非簡單的平臺，微博在移動互聯(lián)網的時代發(fā)展前景向好，未來可期。