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企鵝生態(tài):微信吞不下四大門戶
來源(廣告買賣網(wǎng))  作者()  閱讀()   時間(2015/9/6 13:31:30)
  微信如何消化整個移動閱讀需求,這是個大命題。

  每日2億次好友分享和1.8億次朋友圈分享,微信已事實上成為新聞和原創(chuàng)內容的最主要傳播途徑。

  那么問題來了,微信未來是像當初QQ一樣甘于只作渠道,還是希望向上游延伸,成為內容原發(fā)端,外界都想知道。

  如今,騰訊終于給了我們答案。

  上周,微信公眾平臺公布訂閱號原創(chuàng)系統(tǒng)的詳細規(guī)則;同時,微信閱讀App正式上線,有沒有一級入口,目前仍捂住不說。

  再算上早就上線的評論系統(tǒng)、打賞系統(tǒng)、訂閱號廣告等等,微信已構建了一套看著像回事的內容生產和傳播體系。

  憑借微信平臺的巨大流量,微信“去中心化”概念下已經(jīng)誕生了自媒體人和微商兩個新職業(yè),多個自由記者或者微信作家什么的也挺好。

  只是,當微信整套內容體系上線時,我們終將發(fā)現(xiàn),微信再大,卻裝不下四大門戶。原因嘛,也簡單:

  1.資訊和閱讀,是與社交、通訊同等量級的需求。

  在CNNIC還挺有看頭的報告中,網(wǎng)絡新聞、博客(空間)、網(wǎng)絡文學分別是中國互聯(lián)網(wǎng)的第二、第五、第十大需求,移動端則少了博客。

  這差不多反映了整個閱讀資訊需求的體量:一點都不比微信小。

  在好久前,關于微信與電商有個特別傻的比喻,說微信是高頻超大體量需求,電商是低頻——體量也很大但沒微信大——的需求,所以是三維打二維,降維攻擊你懂嘛!

  好了,資訊和閱讀也是超高頻、超大用戶需求、高用戶粘性的需求,PC端無敵的QQ推了12年騰訊網(wǎng)才有四大門戶格局,微信也變不了天。

  2.騰訊內部掣肘過多,所謂“去中心化”理念猶如遙遠的夢。

  微信做內容,其實有個地方挺動人,就是去中心化理念確實有點意思。

  渠道直接連通內容生產者和內容消費者,內容的集散平臺,比如四大門戶、今日頭條什么的,自然就都危險了。

  但內容去中心化,其遭遇的第一個問題就在來自于騰訊內部。

  比如說,這次上線的“微信讀書”,由微信和騰訊托管給吳文輝的閱文集團聯(lián)合弄的,前者主要是提供技術支持,后者負責提供內容。

  閱文集團顯然對此很開心,對放棄自營渠道的吳團隊來說,渠道再多也是好消息。

  但問題是利用自建App,而非使用訂閱號,完全不符合微信的去中心化理念。要知道,微信訂閱號是天然契合網(wǎng)絡文學的,作者每日更新、用戶循環(huán)訪問、微信支付付費閱讀、打賞就是月票。尼瑪天作之合啊。

  但微信不能做,如將作者向公眾號遷移,那么,估值數(shù)十億美元的閱文怎馬辦?失去內容聚集價值的閱文,猶如失去城防的孤城。
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