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　　抗戰(zhàn)勝利70周年的盛大閱兵臨近之時，同時也是電視廣告行業(yè)最繁忙的“金九銀十”。電視廣告四季度乃至明年的廣告業(yè)績，將在接下來這幾個月決定。

　　這半年以來，中國電視廣告市場風(fēng)云變幻，前有新媒體虎視眈眈，后有廣電禁令層出不窮，傳統(tǒng)電視“保衛(wèi)戰(zhàn)”進(jìn)入了最殘酷的階段。

　　2015電視廣告花費降3.4%

　　據(jù)CTR數(shù)據(jù)顯示，電視廣告從整體上看，時段廣告的收入仍在縮減。2015年上半年，電視廣告花費同比減少3.4%，資源量同比減少10.2%，時段廣告資源量也同比減少1成。傳統(tǒng)媒體廣告整體處在持續(xù)下降的通道的危險之中，且下半年將面臨更大考驗。

　　廣告主投放：電視媒體仍占較大比重

　　廣告主在傳統(tǒng)媒體上的投放表現(xiàn)依舊保持著向媒體融合方向的傾斜：電視媒體占據(jù)最大比重，廣播媒體快速增長，平面媒體還在摸索觀望。大勢所趨已至，各類媒體都將不再以單一問題論生死。跟得緊趨勢才能保得住位置。顯然，同在一條船上的各方都還在大膽設(shè)想小心嘗試。

　　電視廣告投放走勢原因：

　　在劇烈的轉(zhuǎn)型過程中，電視仍深陷改革和轉(zhuǎn)型的通道中。以窄眾深度傳播為特點的微信等自媒體快速興起，不斷瓜分消費者的興趣時間，也在瓜分廣告主的市場預(yù)算，由此電視廣告市場呈現(xiàn)下行趨勢便顯得正常不過。

　　綜藝投放集中熱門節(jié)目

　　與廣告主對熱門節(jié)目的追捧相反，目前一些頻道中等量級節(jié)目的招商，尤其是冠名招商，壓力較大。廣告客戶對一些資源配置不是最強的節(jié)目信心不足，都在擠破腦袋去投稀少的現(xiàn)象級節(jié)目，寧肯花大價錢去賭一個節(jié)目，也不會去投一個品質(zhì)不錯、預(yù)算合理的節(jié)目。

　　廣告主營銷思維升級

　　廣告主對熱點內(nèi)容的追逐，在感性中也有理性。除了現(xiàn)象級節(jié)目，廣告主越來越重視與品牌自身相契合的熱點節(jié)目。今年還出現(xiàn)了一個新現(xiàn)象，廣告主對熱點劇目的集中投放往年客戶一般是1-12月份分散投放、或者上半年集中投放劇場，而今年廣告主紛紛轉(zhuǎn)向?qū)�單一熱點劇目的投放，比如天津衛(wèi)視在《虎媽貓爸》播出期間就吸引了二十多個客戶對劇場的扎堆投放。

　　軟廣受捧，硬廣遇冷

　　從上半年的情況來看，廣告主的投放標(biāo)準(zhǔn)與策略變勢明顯。廣告主的關(guān)注點主要有兩個，一是對其品牌影響力的加成作用，這體現(xiàn)在廣告主對大型季播項目的持續(xù)追捧;二是對投入實效性越來越重視，尤其是對產(chǎn)品銷售力的拉動成為很多客戶選擇項目與平臺的重要指標(biāo)，這也對很多頻道在廣告產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)模式上提出了更高的要求。

　　電視廣告“閱兵”在即，投放如何“劍出鞘”？

　　A：省級衛(wèi)視：

　　圍繞現(xiàn)象級綜藝資源深度開發(fā)

　　目前，企業(yè)在嘗試到植入式的性價比后，開始逐漸地降低時段硬廣告的投入比例。對電視臺來說，廣告主的出走就形成了空置資源，依賴對已用時段資源的漲價也難以拉動整體時段廣告收入的增長。

　　2015上半年，省級衛(wèi)視以時長同比縮減3.5%的狀況仍然實現(xiàn)1成的花費增長，是各級電視頻道中唯一的花費增長頻道。在綜藝節(jié)目的時段廣告收入上，省級衛(wèi)視也同比增長了11%。

　　B：地面頻道：

　　抱團(tuán)購好片，提高電視劇競爭力

　　地面頻道想要鞏固廣告份額，電視劇無疑是著力重點。但省市地面臺，一則資金根本無法與衛(wèi)視相比，熱門劇集完全可望不可及；二則缺乏對電視劇市場的分析體系及人才。地面臺在電視劇交易市場曾幾乎完全邊緣化。

　　如何提高地面頻道電視劇競爭力？“劇盟”是一個突圍的方向�！皠∶恕笨梢詾榈孛骖l道全部統(tǒng)一供給“選購劇+編排+劇場包裝+數(shù)據(jù)分析”的完整體系。地面臺聯(lián)手突圍增加了電視劇的播出效果，同步多家聯(lián)盟分擔(dān)了購片壓力，增強地面電視頻道的電視劇購買能力。

　　C：廣告形式探索：

　　緊跟趨勢，結(jié)合消費者訴求

　　在經(jīng)濟(jì)新形勢的大背景下，傳統(tǒng)媒體的廣告投放表現(xiàn)依舊保持著向媒體融合方向的傾斜：電視媒體占據(jù)最大比重，廣播媒體快速增長，平面媒體還在摸索觀望。大勢所趨已至，各類媒體都將不再以單一問題論生死。電視媒體亦是如此，跟得緊趨勢才能保得住位置。

　　新的社交電視可以高度社會化，個性化，可以跟節(jié)目制作者、廣告商甚至跨時空的人進(jìn)行交流，可以進(jìn)行很多的社交應(yīng)用，這種狀態(tài)將帶來極大的商業(yè)空間，同時以微博和微信為代表的社交媒體平臺大受歡迎，抓住并占有社交媒體平臺至關(guān)重要。

　　7月電視廣告市場投放趨勢：

　　一、2015年7月衛(wèi)視和省臺投放占比較大

　　2015年7月，衛(wèi)視和省臺投放量仍占較大比重，其中衛(wèi)視同比提升較大，高達(dá)15%，省臺略有提升；央視環(huán)比提升，同比下滑。

　　二、藥品、個人用品、郵電通訊類較去年同期投放量提升明顯

　　2015年7月電視廣告花費最多的品類是飲料，其次是化妝品/浴室用品和食品；2015年7月投放量較多的品類中，藥品、個人用品、郵電通訊同期增幅明顯。

　　三、TOP10品牌中,康師傅、肯德基、江中居前三甲

　　TOP10品牌中，肯德基、樂百氏、陳李濟(jì)占據(jù)前三位；陳李濟(jì)、惠氏、飄柔投放增幅顯著，提升幅度均超過80%以上；康師傅、潘婷和加多寶投放出現(xiàn)一定的下降。

　　央視頻道廣告投放：

　　央視：郵電通訊和藥品類投放增幅明顯

　　央視TOP10品類投放量中，飲料、交通、酒精類排名前三；郵電通訊、藥品、交通類投放量增幅明顯；投放前十品牌中，雪花、家家和格力占據(jù)前三位；上海通用別克和雅迪是今年同期新增品牌。

　　省級衛(wèi)視頻道廣告投放：

　　衛(wèi)視：快消品仍然是衛(wèi)視投放的主要力量

　　衛(wèi)視TOP10品類中，飲料、化妝品\浴室用品、食品排名前三，并均有提升；7月前十品牌中，達(dá)利園投放量最大，其次為加多寶和康師傅。

　　省級地面頻道投放：

　　省臺：飲料、化妝品是投放主力軍

　　2015年7月地面投放主要大類中，飲料、化妝品/浴室用品和藥品投放排名前三；地面TOP10品類中，藥品、娛樂休閑類投放量增幅明顯；7月前十品牌中，陳李濟(jì)投放量最大，其次為肯德基和摩美得。

　　在看過上面的分析之后，您是不是對于電視廣告市場未來的發(fā)展趨勢又有了一番了解了呢？