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　　而從網(wǎng)媒內(nèi)容來看，對紀錄片的投資則是“精準觸達”的再一次試水。回想2015年移動媒體的發(fā)展，今日頭條的異軍突起、一點資訊的后來居上、澎湃新聞的時政與思想、還有南方報業(yè)推出的并讀新聞以及騰訊推出的另一款個性化資訊產(chǎn)品天天快報，任何一個案例都足以說明移動媒體在未來的發(fā)展一定會在因個性化而凸顯的“精準內(nèi)容”、“精準觸達”上大做文章。

　　在這方面，騰訊則通過購買NBA、英超賽事的獨播權(quán)，來對垂直內(nèi)容的建設(shè)，目前已初見成效，相對應(yīng)的是營銷價值的聚焦。而騰訊紀錄片的用戶有69%是男性，64%的用戶在25歲以上，37%的用戶月收入過萬，這樣的用戶群體不要說是騰訊，相信其他網(wǎng)媒也會馬上參與到跑馬圈地的競爭中。

　　網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展至今，其生態(tài)體系都已經(jīng)逐漸成熟飽滿，雖然各有特色但都無法借助微創(chuàng)新逼死對手，所以在百家爭鳴的共生局面下，利用自身優(yōu)勢增強具有差異的個性化，借助豐富的媒體經(jīng)驗趕超其他對手才是未來媒體的競爭態(tài)勢。