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廣告公司合并失敗的三個(gè)主要原因,你知道嗎?
來源(廣告買賣網(wǎng))  作者()  閱讀()   時(shí)間(2015/8/7 11:51:30)

  過于自我:廣告公司從來不缺乏自我,當(dāng)強(qiáng)勢(shì)的管理團(tuán)隊(duì)聚在一處往往會(huì)引發(fā)沖突。所以在許多類似的案例中,為了避免在協(xié)商時(shí)出現(xiàn)混亂和擔(dān)憂,便在合并之后設(shè)定一套從未有過的等級(jí)秩序,這聽起來好像很可笑。但是,因?yàn)閺V告創(chuàng)意是一種很個(gè)人化的東西,這樣一種等級(jí)秩序可能會(huì)讓許多雄心勃勃的創(chuàng)意計(jì)劃在上傳下達(dá)的過程中被曲解。

  對(duì)于客戶來說,意義在哪里?不是很多。大多數(shù)合并的受益者是廣告公司或者是它們的控股公司,而并非是客戶。合并的目的就在于提高盈利,這通常意味著要裁員和投機(jī)取巧。結(jié)果會(huì)造成許多優(yōu)秀的員工感到不安,從而選擇離開公司使得公司效率下降。

  經(jīng)過這么多年的結(jié)婚和離婚,我希望睿獅(Lowe)最終能找到真愛。也希望合并后的他們都能獲得長足的發(fā)展。事實(shí)上,在紙上規(guī)劃睿獅(Lowe)和Mullen合并的事宜看起來十分的契合,比如他們的公司規(guī)模差不多,他們都是以提供創(chuàng)意為主且各自的公司文化也相似;蛟S這次合并的結(jié)果會(huì)有些效果。但它們是否真的是天造地設(shè)的一對(duì)呢?時(shí)間會(huì)給出最終的答案。

  在看過上面的分析之后,我們得出一個(gè)結(jié)論,廣告公司的合并是一件重大事件,要慎重考量之后才能進(jìn)行。

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