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　　自產(chǎn)內(nèi)容的上限被不斷突破

　　像愛(ài)奇藝、騰訊、搜狐這樣的媒體從來(lái)就不缺錢(qián)，缺的只是傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)、渠道資源的完善以及在專(zhuān)業(yè)度上的把控。

　　所以在當(dāng)前的行業(yè)中，花錢(qián)就能辦到的事情已經(jīng)不值一提了。就好像NBA的獨(dú)播權(quán)為何從新浪轉(zhuǎn)移到了騰訊？人們不會(huì)談及鵝廠多壕，談?wù)摰氖莾?nèi)容合作背后，雙方利益的平衡交換。

　　因?yàn)轵v訊無(wú)法自造NBA，所以購(gòu)買(mǎi)NBA5年的獨(dú)播權(quán)可以說(shuō)是體育賽事內(nèi)容的最高境界了，通過(guò)內(nèi)容購(gòu)買(mǎi)再加工的方式形成自己的獨(dú)家，網(wǎng)絡(luò)媒體都在用不同方式形成真正的差異化。

　　而最難打造的差異化其實(shí)就是最具專(zhuān)業(yè)性的內(nèi)容，和NBA一樣，騰訊今年4月購(gòu)買(mǎi)了國(guó)家地理紀(jì)錄片的獨(dú)家內(nèi)容，這種專(zhuān)業(yè)性極高的內(nèi)容幾乎不可能自產(chǎn)。所以，盡管?chē)?guó)家地理紀(jì)錄片對(duì)應(yīng)的都是高端用戶(hù)群，但在用戶(hù)規(guī)模上明顯要遜于娛樂(lè)綜藝的火爆程度，這也給網(wǎng)絡(luò)媒體的內(nèi)容引進(jìn)制造了無(wú)形的壓力。

　　或者說(shuō)，媒體內(nèi)容的成功一半因素都跟所選的“主題”有關(guān)，加上互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出的碎片化閱讀方式、趣味化閱讀習(xí)慣與紀(jì)錄片嚴(yán)肅的調(diào)性完全不符，紀(jì)錄片也成為了各大媒體都躲避的雷區(qū)。

　　而就是基于這樣的環(huán)境，騰訊已經(jīng)悄然的展開(kāi)了一場(chǎng)紀(jì)錄片實(shí)驗(yàn)，為什么說(shuō)是實(shí)驗(yàn)？因?yàn)閺哪壳皝?lái)看，騰訊所選主題——“抗戰(zhàn)70周年”不僅是媒體連用戶(hù)都不太關(guān)注，而且歷史內(nèi)容相當(dāng)枯燥，如何用互聯(lián)網(wǎng)的方式將枯燥的內(nèi)容喜聞樂(lè)見(jiàn)的制作出來(lái)？

　　網(wǎng)媒特性能更好的貫徹抗戰(zhàn)題材

　　今年是抗戰(zhàn)年，但讓人有感知的卻只有抗戰(zhàn)神劇，直到5月8日我國(guó)三軍儀仗隊(duì)出現(xiàn)在莫斯科進(jìn)行閱兵彩排的時(shí)候，我才意識(shí)到原來(lái)抗戰(zhàn)年并不是簡(jiǎn)單的“紀(jì)念日”而已。

　　這組彩排視頻傳播性極強(qiáng)，因?yàn)闆](méi)有任何媒體跟進(jìn)報(bào)道，這種平民視頻不脛而走，三軍儀仗隊(duì)與其他隊(duì)伍的強(qiáng)烈反差讓我對(duì)抗戰(zhàn)后續(xù)事件充滿了期待。

　　讓我沒(méi)想到的是，第二天的紅場(chǎng)閱兵儀式只有騰訊在做直播，連央視都沒(méi)有報(bào)道，再之后就看見(jiàn)了騰訊制作的抗戰(zhàn)專(zhuān)題，內(nèi)容雖然豐富但大多還是一些基本玩法。不過(guò)在抗戰(zhàn)紀(jì)錄片的制作方面，騰訊的做法已經(jīng)接近于電視媒體，甚至有所突破。

　　歷史總是充滿了枯燥和遐想，無(wú)論是文字、圖片都很難讓用戶(hù)用心去感受歷史，所以《丈量》這部60集的紀(jì)錄片就是為了改變傳統(tǒng)抗戰(zhàn)內(nèi)容而誕生的——38000公里、6個(gè)國(guó)家，騰訊邀請(qǐng)了張靜初、張涵予、鄔君梅等扮演過(guò)抗戰(zhàn)英雄的多位大牌明星重走二戰(zhàn)之路，與網(wǎng)民一起體驗(yàn)榮光記憶，更重要的是，這部紀(jì)錄片的播放是由騰訊和重慶衛(wèi)視聯(lián)合播出，這也是繼東方衛(wèi)視后騰訊自產(chǎn)內(nèi)容反哺電視臺(tái)的第二次案例。