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　　宏民目前從事的業(yè)務主要就是微信營銷，所在公司在微信上投入了大約200人，約一半兒的營收直接間接的來自微信，然后經常有人抱著“憂天”語氣問：你們在微信上投入這么多，萬一微信不行了，你咋辦？

　　我覺得這個擔憂純粹是無稽之談。

　　目前來看，微信仍然處在一個快速發(fā)展期，未來還有更多的潛在機會。比如最近微信認證、微信收款等新功能的推出，給人的感覺就是，微信仍有很強的生命力，不斷給用戶新鮮感。

　　微信和微博、QQ都不同，微信基于社交打造了成熟的生態(tài)圈，接入大眾點評、嘀嘀打車、京東拍拍等為代表的吃喝玩樂、衣食住行等服務，同時間還有理財、支付工具等高粘性功能。這些功能已經足以讓用戶10年“不拋棄、不放棄”。

　　但是，我們的業(yè)務主要基于微信公眾號，那么公眾號衰退了，我該怎么辦呢？

　　我覺得，肯定有許許多多的人不愿意看到這樣局面發(fā)生，并且以實際行動阻止這樣的事情發(fā)送。比如微信公眾號為了控制抄襲、鼓勵原創(chuàng)而推出的原創(chuàng)聲明功能、高效的舉報申訴功能，公眾號移動端也正在內測...這些措施都為微信公眾號內容的長足發(fā)展提供了有利的環(huán)境。

　　另外，我又認為“萬一微信不行了”這個擔憂很有意義，呃~~精神分裂了。。。

　　這樣的觀點主要來自于微博的中興和降溫，遙想當年，微博攜數億用戶，傲視整個互聯網行業(yè)，那些微博大號玩家從屌絲到高富帥只需要幾個月的時間。而如今，登陸微博，熱度大不如從前了。。

　　于是很多人變聰明了，微博如此，微信是否也如此呢？

　　我是這樣想的，如果說因為擔心微信衰退就不去投入，這不就是“因噎廢食”嗎？

　　即便是微信真的衰落了，微信的革命者“張三李四王麻子”興起了！如果你連微信都沒有玩轉，那么你覺得可以搶占“張三李四王麻子”的紅海嗎？

　　實不相瞞，在微信興起后，易信公眾平臺、來往公眾平臺，甚至百度百家、今日頭條，宏民都在第一時間進行了布局。如果說這里面的任何一個平臺成為風口，那么我一定也是這個風口的“豬”。

　　說句沒良心的話，即便是微信死了，對用戶有什么損失呢？零！

　　諾基亞沒落了，我們還用著更好的智能手機；傳統(tǒng)媒體沒落了，我們仍然享受著新媒體的快捷和方便；放心，如果微信沒落了，我們仍然有更方便的社交工具。

　　鐵打的產品流水的用戶。用戶是可愛的，用戶也是無情的。