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　　最近一段時(shí)間以來(lái)，廣告公司突然成了“香餑餑”!



　　6月8日，百度在日本舉行新聞發(fā)布會(huì)，正式宣布收購(gòu)了日本原生廣告公司popIn的控股權(quán)。同樣在這一天，藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán)發(fā)布公告，宣布同時(shí)收購(gòu)多盟和億動(dòng)兩家移動(dòng)廣告公司。根據(jù)藍(lán)標(biāo)發(fā)布的公告，藍(lán)標(biāo)以2.89億美元收購(gòu)Domob Limited100%的股權(quán)和多盟智勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司95%的股權(quán);以6120萬(wàn)美元收購(gòu)Madhouse Inc.51%的股權(quán)，同時(shí)以1000萬(wàn)美元對(duì)億動(dòng)進(jìn)行增資。再聯(lián)想起今年3月，獵豹移動(dòng)以5800萬(wàn)美元的對(duì)價(jià)100%收購(gòu)全球移動(dòng)營(yíng)銷公司MobPartner，我不禁想問(wèn)這么一個(gè)問(wèn)題：廣告公司為何成了“香餑餑”?

　　經(jīng)過(guò)一番思考，筆者認(rèn)為，國(guó)內(nèi)企業(yè)頻頻被收購(gòu)廣告公司主要有以下幾個(gè)原因。

　　第一，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求，移動(dòng)廣告巨大市場(chǎng)的誘惑。毫無(wú)疑問(wèn)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動(dòng)廣告市場(chǎng)的份額、作用將越來(lái)越大。根據(jù)艾瑞咨詢的報(bào)告顯示，(國(guó)內(nèi))“2014年，移動(dòng)廣告(包括移動(dòng)搜索、應(yīng)用廣告、移動(dòng)視頻廣告等)市場(chǎng)規(guī)模為296.9億，在過(guò)去三年中(2012年至2014年)均保持超過(guò)100%的增速�！痹谑袌�(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，移動(dòng)廣告在互聯(lián)網(wǎng)廣告總額中的比例也越來(lái)越高。根據(jù)艾瑞估計(jì)，到2018年，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)總額有可能會(huì)達(dá)到4198億元，而移動(dòng)廣告總額有可能達(dá)到2200.5億元，占將近一半的比例。在這種巨大利益的誘惑下，壯大移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)、收購(gòu)移動(dòng)廣告公司，幾乎成了意圖在互聯(lián)網(wǎng)廣告尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告戰(zhàn)場(chǎng)有更大成就公司的不二選擇。

　　第二，互聯(lián)網(wǎng)廣告推廣模式急需轉(zhuǎn)型的需要，廣告精準(zhǔn)化的需求。目前的互聯(lián)網(wǎng)廣告形勢(shì)已經(jīng)愈發(fā)穩(wěn)健和成熟，尤其是對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告提出了更高的要求。幾年之前，PC端那種野蠻推廣形式的廣告，很容易引起人們的反感，那種推廣方式也難再行得通。互聯(lián)網(wǎng)廣告推廣模式急需轉(zhuǎn)型，尤其是對(duì)于百度這樣的大鱷。原生廣告是最近幾年新興起的廣告形式，且發(fā)展迅速，F(xiàn)acebook、谷歌等早就在原生廣告領(lǐng)域布局。相對(duì)而言，百度已屬于后來(lái)者。根據(jù)百度與popIn交易條款，“PopIn現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)將在百度的企業(yè)架構(gòu)內(nèi)自主運(yùn)營(yíng)其業(yè)務(wù)，收購(gòu)?fù)瓿珊�，百度廣告平臺(tái)將會(huì)采用PopIn的READ技術(shù)和內(nèi)容推薦技術(shù)，以提高廣告投放精度。”我想，前不久與莆田系交惡的教訓(xùn)，會(huì)讓百度在廣告的推廣上下決心改變的。而popIn的技術(shù)，很顯然能幫到百度。