營銷界的未來明星：技術營銷官需要什么樣的能力？
來源(廣告買賣網) 作者() 閱讀() 時間(2015/6/12 10:33:20)
3目標受眾和市場定位分析能力
對目標用戶和品牌市場定位的深刻洞察雖然是一個營銷人應有的最基本素質，但卻不是短時間能夠養(yǎng)成的，也很難完全由機器來代替。SapientNitro的調查結果發(fā)現，大部分的受訪者認為對目標市場的識別定位能力非常重要，同時也是目前自己比較差而很需要提升的地方。
戰(zhàn)略能力
要想更好地適應快速發(fā)展變化的市場和技術環(huán)境，前瞻性思維和長遠的戰(zhàn)略眼光也是必不可少的。優(yōu)秀的技術營銷官不僅僅只是連接技術和營銷部門的橋梁，而更應該具有卓越的領導力和熱情，引領組織的數字化變革和數據化管理的建設。我們看到前文介紹的幾位優(yōu)秀的技術營銷官，如Scott Brinker, Mayur Gupta等都擁有自己的專業(yè)博客，在各種機會和場合都非常積極的宣講技術營銷的理念，他們往往能從更高的角度讓他人認識到技術營銷對組織的意義，推動整個行業(yè)對技術營銷的認識。
長遠的戰(zhàn)略眼光和提前布局能力對于大型企業(yè)或者迫切需要轉型的傳統(tǒng)類型企業(yè)尤為重要。這是因為在大型傳統(tǒng)企業(yè)中，組織結構比較復雜，數字化轉型很難一蹴而就，技術系統(tǒng)的建設和應用也需要較長的時間。在這種比較艱難的過程中，首席技術營銷官對未來的預判，可以讓企業(yè)提前做好準備，比如技術應用的選擇，數據源的積累，合作關系的建立等等都需要提前考慮，以免遺失最佳機會。
此外，技術營銷團隊也開始擔負起探索發(fā)展創(chuàng)新項目的重要職責，已經有不少國際知名企業(yè)建立了自己的創(chuàng)新實驗室。這說明僅僅是追隨技術潮流是不夠的，而是需要敏感地意識到新技術對品牌未來發(fā)展的意義，能為品牌用戶帶來什么樣的新價值。
Aetna公司是美國第三大醫(yī)療健康保險公司，該公司的技術營銷團隊從去年開始就主導探索基于運動健康類可穿戴設備的創(chuàng)新項目。意識到這類設備將徹底改變消費者對于自身健康狀況的認知和監(jiān)測，并將最終影響到健康護理產品的計劃，Aetna的技術營銷團隊已經開始嘗試利用可穿戴設備采集的數據鼓勵消費者更加積極主動地保持身體健康。不僅如此，創(chuàng)新團隊探索的目光也已經擴展到更廣泛的智能家居和硬件產品，因為他們相信連接一切的互聯(lián)網會完全改變人類的生活方式。
在看過這篇文章之后，您是不是對于一位優(yōu)秀的技術營銷官所需要的技術和品質有所了解了呢？
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