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　　由中國廣告協(xié)會主辦的 2012(第八屆)中國廣告論壇于3月24、25日在北京舉辦。來自國家工商總局、文化部、廣電總局、廣播電視臺、國家廣告研究院等的有關(guān)人士以及部分廣告行業(yè)精英將圍繞“廣告發(fā)展與文化繁榮”這一論題就《文化大發(fā)展與文化產(chǎn)業(yè)》、《政策與制度的變化對廣告業(yè)的影響》、《報紙媒體的跨域運營》、《跨國廣告企業(yè)的本土化戰(zhàn)略》、《跨媒體互動行銷的演變趨勢》、《新環(huán)境下品牌傳播途徑的變化與選擇》等內(nèi)容展開務(wù)實研討。

　　論壇分八模塊分別由北京大學新聞與傳播學院副院長陳剛、央視市場研究股份有限公司副總經(jīng)理田濤、中國廣告協(xié)會報刊分會主任梁勤儉、智威湯遜中國區(qū)主席勞雙恩、中央人民廣播電臺廣告經(jīng)營中心主任周偉、艾瑞咨詢集團總裁楊偉慶、廣東平成廣告有限公司董事長吳曉波以及張默聞營銷策劃有限公司董事長、中國廣告協(xié)會學術(shù)委員張默聞通過對關(guān)鍵詞的把握召集行業(yè)優(yōu)秀專家領(lǐng)導進行行業(yè)分析研討。

　　在本屆論壇間隙，搜狐傳媒有幸采訪到北京大學新聞與傳播學院副院長、廣告學系主任陳剛教授，對中國廣告業(yè)目前呈現(xiàn)出的特點和發(fā)展趨勢展開了深入交談。

　　搜狐傳媒：中國廣告份額在全世界范圍內(nèi)上升比重越來越大，作為廣告大國，您認為以這種大國的特點去經(jīng)營廣告對于廣告業(yè)未來有什么改變嗎?

　　陳剛：因為廣告業(yè)它的規(guī)�；�本上同GDP是成正比的，我們原來的排序，美國GDP是最大的，所以美國廣告業(yè)規(guī)模是最大的。日本GDP是第二，日本的廣告業(yè)是第二，德國第三，所以德國的廣告業(yè)也是第三。那么中國的廣告業(yè)肯定隨著經(jīng)濟是不斷的增長的，我們現(xiàn)在GDP已經(jīng)是全球第二大規(guī)模了。廣告行業(yè)它的規(guī)模，應(yīng)該說確定無疑地會持續(xù)擴大，在全球的地位會進一步提高�，F(xiàn)在有的數(shù)據(jù)說是第三，有的數(shù)據(jù)說是第四，相信再經(jīng)過一段時間我們廣告業(yè)肯定是全球第二大規(guī)模。

　　從廣告的大國，規(guī)模大，還有很多不夠的地方，怎么樣變成廣告的強國，這個十年可能是廣告業(yè)最大的課題。中國可能有自己的特點，但是怎么樣能夠把很多的問題梳理清楚，然后形成一個比較科學的戰(zhàn)略，然后大家逐漸形成故事，然后再通過各種政策和市場的手段，來優(yōu)勝劣汰，來向著這個方向發(fā)展，這個應(yīng)該是一個時代性的問題吧。

　　搜狐傳媒：您剛才提到從一個廣告大國發(fā)展成一個廣告強國，您覺得這個中間的跨度很大嗎?我們還需要做哪方面的努力呢?

　　陳剛：跨度很大，現(xiàn)在整個廣告行業(yè)競爭還是一個粗放式的，這個市場是不斷增長的市場，所以大家都有活干，都有飯吃。在這個時候可能對一些自己的專業(yè)的更細致的打磨不夠。假設(shè)是一個成熟市場，那么這個競爭很殘酷，但是市場已經(jīng)很穩(wěn)定了，這個時候你必須要靠真正的優(yōu)秀的這種專業(yè)能力，才能有客戶。

　　中國現(xiàn)在不一樣，現(xiàn)在你要做一個廣告公司，或者說非常多的服務(wù)于一般的廣告公司他也會有客戶。因為整個市場是不斷膨脹的，包括從客戶的角度，對廣告的需求，也不像在成熟市場。成熟市場廣告對客戶是致命的，如果你做得不好，你在市場上很慘。但是在中國不一樣，市場本身在不斷擴大，客戶廣告稍微做得差不多，就會有效果。這種競爭肯定是粗放式的。那么向廣告強國發(fā)展的話，我覺得必須要對自己專業(yè)方面可能要做細，做精，然后我想還有一個要把中國的這樣一個特點搞清楚。因為在中國這個環(huán)境里，它的廣告形式可能跟制度有關(guān)系，跟文化有關(guān)系，跟老百姓整體的素質(zhì)有關(guān)系。所以在這個環(huán)境中，你的廣告要在中國的環(huán)境到底怎么做?這個事情我覺得要形成一個像中國自己的模式一樣。然后來適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的變化，因為互聯(lián)網(wǎng)的變化對全世界的廣告業(yè)它是同一個起跑線上，在這個方面，對于中國的廣告業(yè)來說是最大的進步。整個的廣告行業(yè)我剛才講了，制度、市場和傳播環(huán)境，傳播環(huán)境革命性變化的是整個廣告行業(yè)會有一個根本的調(diào)整�，F(xiàn)在面臨全世界大調(diào)整的時代，廣告業(yè)怎么應(yīng)對這個變化，把握住最前沿的問題，然后在這個里面通過服務(wù)模式，經(jīng)營模式的創(chuàng)新來實現(xiàn)這樣一個在全球引領(lǐng)的位置。

　　搜狐傳媒：我們現(xiàn)在經(jīng)常掛在嘴邊一句話就是自媒體時代已經(jīng)來臨，作為研究廣告的權(quán)威學者，您認為這將會帶給廣告行業(yè)什么新的機遇和挑戰(zhàn)呢?

　　陳剛：其實對于用戶來說，自媒體和移動客戶端的普及使得用戶更方便，可以隨時隨地利用互聯(lián)網(wǎng)接觸內(nèi)容。從我們在做這些平臺的公司，從搭建平臺，到延伸平臺，再到提供內(nèi)容的角色轉(zhuǎn)換。關(guān)鍵就是能不能結(jié)合我們用戶的需求，給用戶提供所需要的內(nèi)容。像移動終端的發(fā)展，我覺得最大的變化可能就是跟這種定位、跟移動的這種方式結(jié)合得更密切，但是從內(nèi)容的提供上，應(yīng)該還是海量化，然后不斷的大家都在創(chuàng)造提供內(nèi)容這樣一個過程。所以在這個過程中，我覺得從經(jīng)營的角度是挑戰(zhàn)特別大，尤其從廣告的角度，廣告可能是幫助我們的客戶進行有特定目的的這種傳播，這個方面是一個全新的挑戰(zhàn)，需要不斷的創(chuàng)新。所以我特別關(guān)注技術(shù)的創(chuàng)新。

　　搜狐傳媒：搜狐傳媒一直關(guān)注報業(yè)發(fā)展，現(xiàn)在有很多報業(yè)集團把廣告移植到手機客戶端上，您認為這個過程中有什么是值得反思的呢?

　　陳剛：這是一個最根本的誤區(qū)，就是在手機上的競爭環(huán)境跟報紙的競爭環(huán)境完全不一樣，比如大量的APP，為什么會看這家的內(nèi)容而不去看那家的?如果你沒有合成的內(nèi)容，你就沒有任何的效果。就是在傳統(tǒng)媒體環(huán)境下發(fā)布渠道很重要，內(nèi)容當然很重要，發(fā)布渠道很重要。因為你有內(nèi)容，沒有這個渠道把它發(fā)布出來，那你這個內(nèi)容產(chǎn)生不了影響。但是在互聯(lián)網(wǎng)包括手機這個平臺上發(fā)布渠道非常簡單，關(guān)鍵在于內(nèi)容。很多像傳統(tǒng)媒體的習慣，覺得渠道很重要，渠道我要控制。其實這個在新的傳播類型里面是沒有門檻的，關(guān)鍵在于你提供什么內(nèi)容。比如一個報紙，一個讀者，或者他對你內(nèi)容本身就有看法，過去沒有辦法，只能天天看你的報紙，沒有別的可看的。但是你放在這個平臺上的時候，你的弱點就更充分的暴露出來了。