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     1995年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化元年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的起步雖然晚于國(guó)際，但在十幾年的時(shí)間里，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就完成了從門戶網(wǎng)站到搜索引擎、再到社交網(wǎng)站的發(fā)展歷程，Web2.0時(shí)代更是催生了傳播社交化的大趨勢(shì)。對(duì)廣告主來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)媒體利用的糾結(jié)點(diǎn)，不再是投不投，而是如何更“創(chuàng)新”和“效果顯著”地投放與展示廣告。

　　廣告主要考量自身訴求

　　隨著網(wǎng)絡(luò)媒體日益興盛，人們獲取信息的渠道越來(lái)越分散�！靶袨榈母淖冋f(shuō)明新的渠道能給消費(fèi)者帶來(lái)不同的體驗(yàn)，如何運(yùn)用這種體驗(yàn)向消費(fèi)者傳遞合適的信息、影響消費(fèi)行為，是我們需要思考與挖掘的地方�！� 微軟MSN(中國(guó))企業(yè)渠道市場(chǎng)總監(jiān)郗海濱說(shuō)，“現(xiàn)在更多的廣告主會(huì)主動(dòng)研究自己的消費(fèi)者在哪個(gè)媒體的后面�！�

　　讓廣告主們糾結(jié)的是，面對(duì)形式多樣的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)，到底是選擇門戶還是SNS，到底是弄個(gè)官方微博還是創(chuàng)作個(gè)有內(nèi)容的視頻發(fā)布……

　　“回看一下2000年。那時(shí)候，很多大公司都在爭(zhēng)相做自己的網(wǎng)站，它們之所以會(huì)去做，理由是看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做了，便開始追隨。但因?yàn)閮r(jià)格不菲、訪問(wèn)人數(shù)不高，帶來(lái)的價(jià)值并不理想。” 郗海濱說(shuō)。當(dāng)然，這跟當(dāng)時(shí)人們還未養(yǎng)成上網(wǎng)習(xí)慣、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不及現(xiàn)在、研究者甚少等因素著實(shí)相關(guān)。把時(shí)髦的網(wǎng)絡(luò)媒體怎么納入投放之內(nèi)?這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，但有些一般性的規(guī)律，比如B2B的、提供解決方案的公司，更適合去一些垂直類的專業(yè)網(wǎng)站;B2C的廣告主，則更適合一些門戶SNS、視頻網(wǎng)站等。說(shuō)到底，還是看廣告主想要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體實(shí)現(xiàn)什么效果，其用戶在哪里，產(chǎn)品想跟他們發(fā)生怎樣的關(guān)系。

　　郗海濱認(rèn)為，現(xiàn)在一些廣告主的問(wèn)題，還是在利用網(wǎng)絡(luò)媒體想要達(dá)到什么目的上目標(biāo)不明確，在考慮和認(rèn)知不夠的情況下，有跟隨的慣性，沿襲“對(duì)手在哪里，我就去哪里”的做法，欠缺對(duì)自身訴求的考量。