幾天前還在測試的微信朋友圈廣告終于有了正式的商業(yè)化版本。25日，微信朋友圈首批三條廣告上線。朋友圈里討論最熱烈的并非廣告內(nèi)容和產(chǎn)品本身，而是哪些人看到了哪些廣告，引發(fā)大量微信用戶紛紛曬出自己被推送了什么廣告。有網(wǎng)友認為騰訊此舉是在給用戶劃分三六九等，區(qū)別對待。
這三條廣告分別來自可口可樂、Vivo智能手機和寶馬汽車。至于為何不同的人群“待遇不同”，流傳最廣的一種傳聞是，微信朋友圈廣告推送是基于大數(shù)據(jù)分析后進行的精準營銷，根據(jù)對用戶收入和消費能力的分析來決定投放何種廣告。傳言未必可靠，根據(jù)媒體統(tǒng)計，使用iPhone手機的用戶收到寶馬廣告的概率要遠高于安卓手機用戶，而安卓手機用戶收到Vivo和可口可樂廣告概率則相對較高，而這顯然與使用者的消費能力沒有直接關系。在iPhone已成街機的當下，誰敢說用iPhone的就是有錢人？也就是說，很可能只是寶馬因為自身產(chǎn)品特性、營銷策略、配套服務等，而更鐘情于iPhone用戶而已，所謂“三六九等”的質(zhì)疑恐怕屬于妄自菲薄了。對此，騰訊新聞發(fā)言人張軍也表示，“微信朋友圈廣告仍處于內(nèi)測階段，所謂投放規(guī)則、費用標準等均屬猜測�！�
對于自己收到什么樣的廣告不必介懷，可以一笑了之，但至于應不應該強制用戶收廣告，就是另外一個問題了。盡管騰訊此次推出了最火的廣告，整個微信圈幾乎淪為這三大廣告的傳播場，但是作為一個相對私密的社交圈，朋友圈應不應該有廣告確實觸及了用戶的使用底線。目前而言，有人喜歡，有人討厭，也有人說，看到可口可樂推送的朋友圈廣告，第一反應就是去買百事可樂。對于朋友圈插播廣告的做法，騰訊恐怕是遲疑已久并且經(jīng)過深思熟慮的，這點從之前推送欲言又止的測試版廣告可以看出。因為在新媒體領域前車之鑒也不是沒有的，衰落也不可謂不慘烈，主角正是被微信取而代之的微博。微博在如日中天的年代里就是因為太迫切想實現(xiàn)經(jīng)濟效益，而插播了大量的推廣鏈接，廣告更經(jīng)常占據(jù)瀏覽頁面的前列位置。這樣的強制營銷不但沒有引起用戶的追捧，反而引來了用戶的反感。當微博開始意識到這點時，用戶流失已經(jīng)無法挽回，這才成就了今日的微信。
但是，微信對于廣告市場的期許也是顯而易見的，微信朋友圈首批廣告就引發(fā)了非常大的市場反饋，更是進一步凸顯微信的商業(yè)價值。有業(yè)內(nèi)消息稱，微信朋友圈廣告合作門檻從500萬元起；而騰訊對微信朋友圈廣告的預期是一年100億元�？梢钥闯觯瑢τ趶V告前景微信是躊躅滿志的。當然，首推廣告引發(fā)矚目，并不意味微信廣告就可以持續(xù)發(fā)展。目前多數(shù)用戶對微信廣告仍不反感，主要是因為其尚屬新鮮事物，若后期廣告客戶大量增加、推送廣告愈加頻繁，若每天收到的都是與自己不相干的廣告，用戶還能不能保持寬容就難說了。微信廣告的成敗取決于什么？ 對于移動廣告市場這個新興市場來說，中國和美國市場之間的差別是很大的，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)時間和廣告投放均嚴重不匹配。
移動廣告是藍海,廣告?zhèn)鞑サ谋举|(zhì)是將廣告主的信息盡可能的傳播給目標受眾，并盡可能的將目標受眾時間停留在廣告上。大邏輯上每名用戶的的時間是有限的，用戶在某種媒介上所花費的時間轉移，也決定了廣告主投放方向的轉變。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，大眾在傳統(tǒng)媒體花費時間逐漸轉移到互聯(lián)網(wǎng)，目前已經(jīng)發(fā)展到由PC互聯(lián)網(wǎng)轉移到移動互聯(lián)網(wǎng)。
以美國為例，2009到2013年，美國人在報紙上花費的時間比重從12%降至5%，同一時間，美國廣告主在報紙上的廣告金額比重從26%下降到19%；而美國人在互聯(lián)網(wǎng)上（PC互聯(lián)網(wǎng)+移動互聯(lián)網(wǎng)）所花費的時間比重從36%大幅上升到45%，已超過電視成為第一大媒體，其廣告市場規(guī)模比重也由13.5%提高至26%。但是我們可以看到，在移動互聯(lián)網(wǎng)方面，用戶的耗費時間已經(jīng)達到20%，但是廣告投放目前確只有4%的比重。未來空間巨大，必將成為未來兩年廣告投放的爆發(fā)點。
在中國由于傳媒行業(yè)時間發(fā)展相對較短，產(chǎn)業(yè)鏈沒有美國完善，在互聯(lián)網(wǎng)時代的大門開啟之后，傳統(tǒng)的傳媒模式迅速被拋棄，飛速的向互聯(lián)網(wǎng)轉型。在2013年中國人在PC和移動互聯(lián)網(wǎng)花費時間比重為37%與25%高于美國的25%與20%。在美國PC與移動互聯(lián)網(wǎng)時間比重為1：0.8，而中國大約為1:0.68。我們相信未來移動的占有時間比重仍將上升。而廣告投放方面，可以看到，在中國同樣有移動端的占有時間和投放比例不匹配的現(xiàn)象，移動占有時間25%，投放廣告比例4%，差距比美國還大。差距如此之大的不匹配同樣是利好未來移動廣告市場投放規(guī)模，畢竟迎來爆發(fā)。
移動廣告市場的爆發(fā)還有一個根本的依賴條件，智能手機的規(guī)模擴大以及3G/4G網(wǎng)絡的普及。2010年，中國智能手機出貨量大約在0.4億臺，而在2013年智能手機全年出貨量已經(jīng)達到了3.2億臺，保有量將近8億。預計到2017年保有量達到11.3億，幾乎達到了人手均有智能手機的情況。而移動網(wǎng)絡的普及更是日新月異。特別是4G網(wǎng)絡的普及，成為加速移動市場爆發(fā)的重要推力。4G網(wǎng)絡的資費的下降和網(wǎng)絡速度的提升，也將加速推動移動智能終端的技術革新，包括提高處理速度，促進傳感器融合等等。
由此可見，隨著中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，中國移動廣告市場還將獲得繼續(xù)發(fā)展的空間。
說到底，微信只有在商業(yè)利益與用戶體驗之間取得一個很好的平衡，起碼不能讓用戶反感，才有可能真正實現(xiàn)商業(yè)效益。
微信廣告的推出，涉及的不僅僅是對信息流廣告的探索，更是APP盈利模式的試水。免費使用軟件已經(jīng)成了國人的習慣，幾乎很少有人為了一款軟件心甘情愿買單，APP亦是如此。盡管微信仍然脫離不了廣告投放的傳統(tǒng)路徑，但畢竟為APP盈利打開了一個可以預見的市場。微信會不會從此走上由盛轉衰的舊路，就要看其對于用戶體驗至上的捍衛(wèi)程度了。
作者：佚名 來源：廣告買賣網(wǎng)
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