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魏武揮:朋友圈的廣告效果如何?
來源()  作者()  閱讀()   時(shí)間(2015/1/30 10:59:14)

  【寫在前面的話:此文作于1月23日,上海觀察于25日刊載,當(dāng)日晚八點(diǎn)四十五分,寶馬、VIVO和可口可樂三個(gè)廣告在朋友圈中顯現(xiàn)。

  這三則廣告引發(fā)了中國人的巨大關(guān)注,我個(gè)人猜想,這大概是第一次全民高喊著要看廣告的狂歡了。而且,相較于廣告本身,你個(gè)人究竟看到這三則廣告中哪一則成為更重要的議題。我不知道是騰訊有意還是無意,但這的確是人性:攀比,無所不在的攀比。

  有學(xué)生昨兒在微信上問我,為什么微博推出時(shí)罵聲一片,微信推出時(shí)全民狂歡?我的看法是:微博上很早就第三方營銷泛濫了,而微信不是。一來微信拼命在打擊,二來你自己也可以做屏蔽那些做代購的。朋友圈相當(dāng)程度上是一片處女地。處女賣身,總比徐娘賣身,來得更為激動(dòng)人心吧?

  學(xué)生曰然。不過我不知道學(xué)生有沒有懂我最后一句話的暗含意思:處女總會(huì)變徐娘的】

  一

  一則新聞受到了市場(chǎng)的普遍關(guān)注:微信要在朋友圈投放廣告。

  這被成為Feed廣告。

  不是新鮮玩意兒。國外的Facebook、Twitter,國內(nèi)的微博,都有這個(gè)商業(yè)工具。

  但微信在中國實(shí)在太火了,可以說,正在全盛期(微博推出自家的Feed廣告時(shí),已經(jīng)開始走下坡路),受到普遍關(guān)注,應(yīng)有之義。

  二

  騰訊自從“拆細(xì)”以來(具體就是一股拆為五股,股價(jià)從六百多變?yōu)橐话俣,方便其流通性),其股票價(jià)格一直處于不慍不火的狀態(tài)。

  資本市場(chǎng)剛剛開始,對(duì)微信極度看好,這也導(dǎo)致了騰訊股價(jià)從兩百左右,一飛沖天,一路上升到六百多。

  但微信這張?zhí)柗Q拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一張門票的應(yīng)用,總是需要變現(xiàn)的。資本市場(chǎng)在等待了兩年之久后,慢慢開始喪失信心。騰訊到了需要在微信上賺錢的時(shí)候了。

  朋友圈廣告是最直接的變現(xiàn)方法之一,效果…….據(jù)有人估算,可達(dá)百億之巨。騰訊再不差錢,這個(gè)當(dāng)量級(jí)的收入,也不會(huì)淡定。

  更何況,資本市場(chǎng)壓力已現(xiàn)。

  當(dāng)朋友圈要推出廣告這個(gè)新聞還是傳聞的時(shí)候,騰訊股價(jià)就開始上漲。

  資本,是歡迎這個(gè)變現(xiàn)方式的。

  三

  用戶開始表示不滿,從一開始的零星吐槽,到騰訊官方證實(shí)后的大規(guī)模吐槽。

  一個(gè)集中的不滿表現(xiàn)在:朋友圈貌似是一個(gè)“私家領(lǐng)地”,只有我的所謂“朋友”發(fā)布的信息才可以出現(xiàn)在我的朋友圈里——我甚至可以視具體情況予以屏蔽,怎么現(xiàn)在就突然冒出來一些信息,并非我所同意的了呢?

  我的看法是,吐槽歸吐槽,但要說由此用戶們都拋棄微信了,這是最不可能發(fā)生的事。

  第一個(gè)原因很功利:沒有替代產(chǎn)品。在中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用里,微信目前沒有稱得上是競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。微信強(qiáng)大的人際通訊、群體通訊是當(dāng)下中國人無法拋棄的。比起一點(diǎn)點(diǎn)廣告帶來的所謂“冒犯”,微信的方便,不是一般人能夠斷然舍棄的——社交網(wǎng)絡(luò)的遷移成本,一向不低,尤其是有熟人關(guān)系在的社交網(wǎng)絡(luò)。

  第二個(gè)原因在于騰訊。從目前的判斷來看,騰訊會(huì)在朋友圈投放廣告這件事保持一定的克制——至少在目前,難以想象你早上起來一開微信,會(huì)看到十條廣告,也難以想象你早上起來一開微信,會(huì)看到很不入流很粗暴表現(xiàn)的廣告。以后會(huì)不會(huì),不知道。但至少現(xiàn)在不會(huì)。所以,“冒犯”是少許的,是可承受的。

  在中國互聯(lián)網(wǎng)上,用戶吐槽,其實(shí)并不能太當(dāng)真。

  四

  到這里,才是最關(guān)鍵的:廣告效果如何?

  截止到此文完成,我并沒有看到真正的朋友圈廣告——市場(chǎng)上一直在流傳,第一個(gè)嘗鮮者可能是某手機(jī)品牌,也有可能是某豪車品牌。但我看到了微信團(tuán)隊(duì)發(fā)出來的“模擬廣告”。

  模擬廣告包括幾個(gè)部分:

  一段不可點(diǎn)擊的文本,可以置放廣告文案。

  九宮格圖片,這里可以放最多九張廣告圖片。廣告圖片可以點(diǎn)擊放大,但沒有鏈接屬性。

  一條可以點(diǎn)擊的鏈接,模擬廣告中稱之為“查看詳情”。這個(gè)鏈接點(diǎn)擊后,我個(gè)人預(yù)測(cè),極有可能可以支持Html5格式的頁面。

  右上有“推廣”字樣,點(diǎn)擊后可出現(xiàn)“不感興趣”的浮層,據(jù)稱利用這個(gè)按鈕,可以屏蔽掉該條微信朋友圈廣告。

  這樣的結(jié)構(gòu),使得廣告主必須在文案和圖片上多花心思,這樣用戶才有可能去點(diǎn)擊“查看詳情”,進(jìn)入到廣告主想要用戶達(dá)到的頁面。

  為了保證用戶一定能看到這條廣告,有可能朋友圈廣告會(huì)采用類似“朋友圈置頂”之類(市場(chǎng)上流傳的一份文件里說是第五條)的做法,以防用戶長(zhǎng)時(shí)間未進(jìn)入朋友圈再進(jìn)入,被其大量朋友的狀態(tài)發(fā)布,沒有看到這條廣告。

  效果的問題,第一是reach(到達(dá)),我并不懷疑。第二就是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。廣告效果的核心,是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),而不是廣告總投入金額。

  五

  一份被稱為“微信廣告系統(tǒng)介紹”的PPT(PDF制式)的文件開始流傳開來。一開始一些公號(hào)貼出了這個(gè)文件,由于某種不可知的原因,旋即被刪除。

  但這份文件依然在流傳。它制作相當(dāng)精美,精美得讓人覺得不太會(huì)是假的。

  這份文件里提到了微信公眾賬號(hào)里的廣告,但重點(diǎn)是在它的第三部分:朋友圈部分介紹。

  在這一部分中,出現(xiàn)了這樣的算法:不定向區(qū)域投放,40元/CPM×1.1,定向核心城市為140元/CPM×1.1,定向重點(diǎn)城市為90元×1.1,其中×1.1為廣告主需要指定性別投放的上浮。

  按照微信自稱有4億活躍用戶的盤子,結(jié)合CPM價(jià)格(CPM為千人覆蓋),朋友圈廣告價(jià)格不菲,不是一般的中小企業(yè)所能承受的。而且它的計(jì)價(jià)方式是CPM(展示即收費(fèi)),不是CPC,故而不太會(huì)討電商這種企業(yè)的歡心。

  極少有廣告主會(huì)公然宣稱自己的廣告投放效果不好,這種自打臉的事,不太常見。判斷效果是否好的方法其實(shí)有一個(gè)秘訣:有無重復(fù)投放(不是說一次性連續(xù)好幾天,而是說這輪投完時(shí)隔一段時(shí)期有無卷入重來再行投放)。

  所以,朋友圈廣告效果到底如何,還需要做較長(zhǎng)時(shí)期的一段觀察。本文由扯氮集博主魏武揮原創(chuàng)撰寫。

  六

  最后討論一下騰訊這種廣告形式,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅問題。

  中國三大網(wǎng)絡(luò)巨頭,百度阿里騰訊,歷來會(huì)被放在一起討論。尤其是今天,BAT互相之間邊界不明,彼此滲透。

  有網(wǎng)媒發(fā)布文章稱,朋友圈廣告會(huì)對(duì)微博和百度構(gòu)成威脅。

  我不能同意。

  正如前文所述,朋友圈的計(jì)價(jià)方式和投入規(guī)模所能匹配到的廣告主,并非微博和百度的廣告主。

  微博的廣告主大量來自于阿里的電商,百度坐擁60萬廣告主,但平均一年廣告貢獻(xiàn)不過幾萬元,都是以對(duì)效果要求嚴(yán)苛的中小企業(yè)為主。它們更喜歡CPC甚至CPS這種所謂實(shí)效計(jì)價(jià)體系,CPM在它們看來,不是能夠接受的計(jì)價(jià)方法。

  騰訊公眾賬號(hào)的廣告體系,主要以CPC計(jì)價(jià)為主,這才是和微博、百度相重疊的廣告主領(lǐng)域,但朋友圈廣告,委實(shí)不是。

  朋友圈廣告這種誕生在社交網(wǎng)絡(luò)上的Feed廣告,最應(yīng)該緊張的,倒是門戶,乃至央視這種大型機(jī)構(gòu)媒體,而不是微博、百度。

  而且,我對(duì)一個(gè)用戶看到一則廣告然后予以轉(zhuǎn)發(fā)這件事,深表懷疑。故而,社交關(guān)系鏈能否催動(dòng)廣告的更多展示形成鏈?zhǔn)絺鞑,這件事怕是有些不靠譜。

  七

  總體來說,作為一個(gè)新事物,朋友圈廣告剛出發(fā)初期,不會(huì)缺廣告主。

  經(jīng)過一段時(shí)期(比如半年)運(yùn)作后,廣告主會(huì)評(píng)判其ROI是否值得跟進(jìn)與再投入,并提出更多的偏向它們的要求。

  微信這個(gè)時(shí)候,才會(huì)面臨真正的考驗(yàn):如何平衡用戶體驗(yàn)與廣告主要求。

  這是一步險(xiǎn)招,但業(yè)績(jī)要求與資本壓力,不得不為。不過時(shí)機(jī)不算壞。像微博這樣在走下坡路的時(shí)候大規(guī)模商業(yè)化,才是壞的時(shí)機(jī)。

  該來的總要來,越往后拖越不利,騰訊也好,微信也好,應(yīng)該心知肚明。

作者:佚名  來源:廣告買賣網(wǎng)

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