2012年移動(dòng)廣告5大趨勢(shì):平均每月一筆并購(gòu)案
來(lái)源() 作者() 閱讀() 時(shí)間(2012/2/1 16:45:00)
2011年對(duì)于移動(dòng)廣告行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的年份,經(jīng)過(guò)這一年整個(gè)行業(yè)已漸趨成熟。當(dāng)然,我們還是會(huì)在2012年看到許多變化——尤其是當(dāng)發(fā)行商們努力想要將他們的應(yīng)用軟件轉(zhuǎn)為真正可持續(xù)的商業(yè)。
下面是我對(duì)移動(dòng)廣告行業(yè)在2012年的發(fā)展趨勢(shì)所作出的預(yù)測(cè):
瘋狂吞并:移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)將經(jīng)歷另一個(gè)創(chuàng)紀(jì)錄的合并交易階段——平均每月一筆。
就這一點(diǎn)而言,移動(dòng)廣告市場(chǎng)已經(jīng)飽和。廣告主們正面臨太多的選擇:在哪兒打廣告?用哪一家廣告公司?如何購(gòu)買(mǎi)廣告空間?市面上有主流廣告代理商搭建的廣告網(wǎng)絡(luò),比如Google的AdMob和Apple的iAds,也有Millennial Media、 JumpTap和 InMobi這樣的獨(dú)立廣告公司。此外還有像MdotM 和 Fiksu一類(lèi)的移動(dòng)廣告平臺(tái),以及傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)Turn and Invite Media ——這也難怪廣告主們無(wú)所適從!顯而易見(jiàn),為了讓整個(gè)市場(chǎng)更加清晰更加富有生存力,需要進(jìn)行一些合并。在2012年,我們將看到大網(wǎng)絡(luò)吞并小網(wǎng)絡(luò),獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)上市。我們也將看到移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)的頻譜開(kāi)始出現(xiàn)跨界融合:需求導(dǎo)向的平臺(tái)與服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合。所有這些將會(huì)促使更多一站式廣告服務(wù)平臺(tái),對(duì)發(fā)行商而言市場(chǎng)也將更為清晰。2012年我預(yù)期將有12筆重大的合并交易。
規(guī);阂苿(dòng)代理廣告投入將規(guī)模化,4家公司有望獲得數(shù)十億美元移動(dòng)廣告收入。
消費(fèi)者正將越來(lái)越多的時(shí)間耗費(fèi)在他們的移動(dòng)設(shè)備上,但廣告主們(以及他們的錢(qián))還沒(méi)有真正趕上這股潮流。盡管一個(gè)很好的移動(dòng)廣告可以滿足豐富度和參與度,但廣告主們?nèi)匀粚㈠X(qián)投放在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)廣告和電視廣告上。在2010年,移動(dòng)廣告僅僅占互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)的2.1%。為什么?雖然移動(dòng)廣告做出許多努力不斷創(chuàng)新、不斷做得更好。但也許更重要的是,移動(dòng)廣告很難規(guī);(gòu)買(mǎi)。從iPhone、平板電腦,到安卓的各種載體,眾多不同的平臺(tái)很難讓一個(gè)廣告有效地發(fā)揮效應(yīng)。但在接下來(lái)的一年,新的標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)變得越來(lái)越流行,比如IAB的 MRAID。而且通過(guò)實(shí)時(shí)投標(biāo)的流動(dòng)性及并購(gòu)將會(huì)幫助解決上面提到的問(wèn)題,并且能將代理預(yù)算第一次規(guī);胍苿(dòng)廣告市場(chǎng)。
因此,Google、InMobi和行業(yè)新成員Amazon、Facebook將有望在移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)獲得數(shù)十億美元的潛在收入。前兩家已經(jīng)步入正軌,而后兩家則有望成為值得期待的黑馬。
手段革新:實(shí)時(shí)移動(dòng)廣告投標(biāo)將會(huì)徹底改變廣告主購(gòu)買(mǎi)移動(dòng)廣告的方式。
實(shí)時(shí)廣告投標(biāo)是一項(xiàng)相對(duì)較新的廣告技術(shù),可以讓廣告商們獲得更多控制并且能夠選定目標(biāo)觀眾,同時(shí)也能讓發(fā)布方們有更多的機(jī)會(huì)通過(guò)競(jìng)價(jià)拍賣(mài)賣(mài)出廣告位獲取收入。去年,實(shí)時(shí)廣告投標(biāo)從零開(kāi)始到現(xiàn)在已為Google的Content Network獲得超過(guò)半數(shù)的收入。為什么?因?yàn)閺V告商們希望在他們購(gòu)買(mǎi)之前就知道買(mǎi)的是什么,他們也更愿意在一個(gè)競(jìng)價(jià)性的拍賣(mài)中出價(jià),而不是通過(guò)填寫(xiě)一堆復(fù)雜的線下表格。在移動(dòng)領(lǐng)域,實(shí)時(shí)廣告投標(biāo)已成為可能。既然如此,我預(yù)計(jì)通過(guò)這個(gè)方法投入的廣告額將會(huì)快速增長(zhǎng)。
發(fā)行商的成熟:至少100家移動(dòng)發(fā)行商們將會(huì)“成長(zhǎng)”,設(shè)立自己的內(nèi)部移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)職能部門(mén),與多家廣告網(wǎng)絡(luò)與合作伙伴協(xié)同合作。
隨著移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域逐漸成熟,發(fā)行商們開(kāi)始尋找除了單獨(dú)的互聯(lián)網(wǎng)廣告系統(tǒng)之外可以牟利的新方法。我們已經(jīng)看到有大型的移動(dòng)發(fā)行商,比如游戲巨頭ngmoco在他們的移動(dòng)游戲和應(yīng)用軟件上提供廣告服務(wù)、廣告投放以及精細(xì)復(fù)雜的報(bào)告平臺(tái)來(lái)加強(qiáng)他們的廣告板塊。而像Backflip Studios、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》和 BET這樣的公司已經(jīng)建立了內(nèi)部廣告操作團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)。這類(lèi)公司的數(shù)量將會(huì)繼續(xù)增加。這一潮流將在2012年加速:隨著囤貨加劇,發(fā)行商們開(kāi)始轉(zhuǎn)而尋找更多可行的平臺(tái)以令收入多樣化。
火刑架上的SDK:移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)SDK的覆滅。
廣告網(wǎng)絡(luò)軟件開(kāi)發(fā)工具包(software developer kit,SDK)的覆滅在很久之前就已經(jīng)可以預(yù)見(jiàn),但卻沒(méi)有被意識(shí)到。為什么花了這么久的時(shí)間?SDK是應(yīng)用軟件最原始的盈利方法,但它們臃腫、錯(cuò)誤頻出,而且在集成時(shí)最令人頭疼。當(dāng)力量的天平開(kāi)始向發(fā)行商們傾斜,而資金流開(kāi)始流向?qū)崟r(shí)廣告投標(biāo)(這種方式讓SDK的集成顯得毫無(wú)必要),我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)SDK們消亡了。SDK們將從“一種必要的邪惡”變?yōu)閮H僅是“邪惡”。
我們?cè)?jīng)討論過(guò)幾年內(nèi)移動(dòng)領(lǐng)域的革新演變,而現(xiàn)在這場(chǎng)革新已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)。2012的移動(dòng)廣告領(lǐng)域?qū)⑾破鹨惠喰吕顺保?yōu)勝劣汰,為整個(gè)市場(chǎng)提供一套完整的解決方案