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馬繼華:廣電四招大反攻 視頻網(wǎng)站怎生存?
來(lái)源()  作者()  閱讀()   時(shí)間(2014/6/27 13:57:30)

  一段時(shí)間以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)OTT所向披靡,將通信運(yùn)營(yíng)商打的毫無(wú)還手之力,但卻在雄心勃勃挺進(jìn)視頻領(lǐng)域的家庭核心陣地的時(shí)候,遭受到了來(lái)自傳統(tǒng)力量的頑強(qiáng)阻擊。

  回顧行業(yè)相關(guān)事件,廣電反擊路線逐漸清晰

  4月16日,快播宣布關(guān)閉QVOD服務(wù)器,稱是為了徹底清除利用快播技術(shù)的盜版和低俗內(nèi)容,以前的“快播模式”全面終結(jié),后來(lái)被有關(guān)處罰2.6億。

  5月初,湖南衛(wèi)視宣布,其制作的節(jié)目都將只在芒果TV平臺(tái)上播出,不再對(duì)外銷售互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)。最終湖南衛(wèi)視旗下自制內(nèi)容將全部交給芒果TV全平臺(tái)獨(dú)播,不再與其他視頻網(wǎng)站合作。

  5月28日,中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在國(guó)家新聞出版廣電總局西門正式掛牌,其業(yè)務(wù)核心將是建立全國(guó)有線網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通平臺(tái),申請(qǐng)廣電IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)牌照等。

  6月13日,世界杯開戰(zhàn),但這次央視卻不再出售衛(wèi)視轉(zhuǎn)播權(quán)和網(wǎng)絡(luò)直播權(quán),而只是將點(diǎn)播回看權(quán)賣給視頻網(wǎng)站,并且天天滾動(dòng)著“看世界杯,只在CCTV”的廣告語(yǔ)。

  6月24日,國(guó)家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)司針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商,下發(fā)了關(guān)于立即關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道的函。

  由這些事件,我們大體可以看出,廣電系統(tǒng)正在對(duì)視頻網(wǎng)站展開系統(tǒng)性的反攻,而且攻勢(shì)猛烈,以?shī)Z回互聯(lián)網(wǎng)視頻的主導(dǎo)權(quán)及維護(hù)自身的根本利益為目的。

  視頻網(wǎng)站高調(diào)發(fā)展,招致絕地反擊實(shí)屬必然

  1、BAT強(qiáng)勢(shì)入局視頻行業(yè)讓電視臺(tái)忌憚叢生。視頻網(wǎng)站相對(duì)于傳統(tǒng)電視媒體來(lái)說(shuō),可點(diǎn)播、可定制,還可以提供獨(dú)特的會(huì)員服務(wù),加上立足互聯(lián)網(wǎng),用戶規(guī)模龐大,勢(shì)力已經(jīng)十分強(qiáng)大。而百度成立愛(ài)奇藝并收購(gòu)PPS、阿里入股優(yōu)酷土豆、騰訊視頻依托騰訊資源,強(qiáng)大的實(shí)力更讓電視臺(tái)相形見絀。

  2、互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)已經(jīng)開始深入廣電內(nèi)部,壓力之下恐懼產(chǎn)生。阿里巴巴將觸角延伸至電影行業(yè),今年3月,阿里斥資62.44億港元收購(gòu)文化中國(guó)60%股權(quán),隨后更名為阿里影業(yè)。接著阿里巴巴入股華數(shù),推出天貓盒子。

  3、電視臺(tái)的傳統(tǒng)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)在逐漸瓦解。視頻網(wǎng)站的自制節(jié)目普遍開花,并且已經(jīng)開始逆襲到電視臺(tái),而電視臺(tái)的人才流失嚴(yán)重,此消彼長(zhǎng)之后可能是對(duì)廣電造成釜底抽薪的結(jié)局。

  4、版權(quán)購(gòu)買力比拼中電視臺(tái)已處于下風(fēng)。近年來(lái),視頻網(wǎng)站越來(lái)越重視版權(quán),花費(fèi)巨資購(gòu)買優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,這幫助視頻網(wǎng)站獲得了更大規(guī)模的流量,同時(shí)也讓視頻網(wǎng)站的運(yùn)作越來(lái)越像傳統(tǒng)電視臺(tái)。

  廣電反擊雷霆四招,視頻行業(yè)只是案上魚肉

  1、不賣版權(quán),節(jié)目成非賣品

  對(duì)于電視臺(tái)來(lái)說(shuō),銷售電視節(jié)目確實(shí)帶來(lái)了可觀的收入,但是卻也讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)一步成長(zhǎng)了起來(lái)。如今,電視臺(tái)仍然占據(jù)節(jié)目版權(quán)的主體,行業(yè)的管理權(quán)更是掌握在廣電手里,從地方臺(tái)到中央臺(tái),只要把節(jié)目版權(quán)獨(dú)自牢牢抓在手里,打死都不賣,絕對(duì)會(huì)讓視頻網(wǎng)站缺兵少糧。

  2、關(guān)閉通道,電視唯我獨(dú)享

  國(guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視盒子的接入是有標(biāo)準(zhǔn)要求的,要求這些互聯(lián)網(wǎng)盒子只能接入互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái),而不得接入其他平臺(tái),也不能提供相關(guān)訪問(wèn)通道。這就是說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)電視和盒子只能播放電視臺(tái)和集成平臺(tái)里的節(jié)目,不能直接上網(wǎng),不能同步PC,視頻網(wǎng)站的陣地就被牢牢固定在PC與手機(jī)上。

  3、敲山震虎,實(shí)力化零為整

  互聯(lián)網(wǎng)視頻是電視臺(tái)的未來(lái)發(fā)展方向,但視聽牌照卻只有不到10份,百事通與華數(shù)兩家的太過(guò)外向的合作引起各地廣電的擔(dān)心,所以適時(shí)的敲打敲打很有必要。廣電內(nèi)部存在很多矛盾,臺(tái)網(wǎng)之間矛盾,中央臺(tái)與地方臺(tái)矛盾、地方臺(tái)之間矛盾等等,通過(guò)廣電網(wǎng)絡(luò)公司的成立加強(qiáng)內(nèi)部整合,以此形成全國(guó)廣電的力量來(lái)全面應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)視頻公司整體性的沖擊。

  4、尚方寶劍,關(guān)鍵時(shí)刻見效

  互聯(lián)網(wǎng)視頻幾乎不可能做到完全的內(nèi)容合規(guī),這等于是頭上懸著尚方寶劍,發(fā)現(xiàn)傳播低俗、非法及未經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的影視劇,就違反了國(guó)家的規(guī)定,就如同當(dāng)年央視靠掃黃一舉滅掉了中國(guó)移動(dòng)正在崛起的手機(jī)媒體。

  不過(guò),廣電對(duì)視頻網(wǎng)站的反擊看似強(qiáng)大卻難以真正奏效,就如同廣電多年來(lái)嚴(yán)查違規(guī)衛(wèi)星接收器卻收效甚微一樣,與老百姓的需求相比,任何強(qiáng)力管理都會(huì)被聰明的破解。視頻行業(yè)多年來(lái)在電視臺(tái)的夾縫中蓬勃興起和發(fā)展,具有相當(dāng)頑強(qiáng)的生命力,即便個(gè)別企業(yè)會(huì)成為先烈,最終整個(gè)行業(yè)卻會(huì)不斷發(fā)展壯大。

作者:佚名  來(lái)源:廣告買賣網(wǎng)

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