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易北辰 :虛擬運營商是移動互聯(lián)網真正入口?
來源()  作者()  閱讀()   時間(2014/6/20 11:31:39)

  搜索、社交、電商、安全、游戲哪個應用是互聯(lián)網的真正入口?

  十年前,沒有標準答案。

  百度、騰訊、阿里巴巴用10年時間給交出了各自的答卷。

  百度堅守簡單,騰訊執(zhí)著關系,阿里巴巴回歸商道。

  大道化簡,三者冥冥之中堅守著人類社會最本質的東西:信息流、人流、商流。

  正當各路一線廠商,功能名就,各占山頭,享受大美江山之時,一個叫移動互聯(lián)網的家伙闖入世界。

  有人視之洪水猛獸,搶班奪權的叛軍,有人視之有史以來最大的風口。

  即使是豬也能御風而行。

  短短幾年,移動互聯(lián)網沒有改變,而是破壞、顛覆了原有的規(guī)則,徹徹底底改變了人類生活的方方面面。

  而這一次,再不是馬云的狐假虎威:比爾蓋茨說,互聯(lián)網將改變人類生活的方方面面。

  因為移動互聯(lián)網已經占領了這個時代人類的生活。

  大到影響整個國家生產方式,經濟格局。

  小到不使用移動互聯(lián)網你在北京已經打不到車了!

  這一次沒有人選擇逆水行舟,大家欣然選擇做一家風口的豬。

  但是豬也不易做,站對了風口,扶搖直上。站錯風口,一命嗚呼。

  那么,誰才是移動互聯(lián)網最大的風口?

  什么才是移動互聯(lián)網的真正入口?

  瀏覽器、搜索、社交、移動操作系統(tǒng)、還是智能手機?

  各路一線廠商用錢袋子投票。UC堅持瀏覽器十年不動搖;移動搜索騰訊、百度、阿里巨頭亂戰(zhàn);社交領域微信、微博難分高下;移動操作系統(tǒng)安卓后來居上;智能手機領域雷軍唯快不破。

  虛擬運營商的出現(xiàn)又給出了另一個選項!虛擬運營商或是移動互聯(lián)網最低調但最有王者基因的那個入口!

  2012年6月28日,工信部工業(yè)和信息化部發(fā)布了《關于鼓勵和引導民間資本進一步進入電信業(yè)的實施意見》,明確了民營資本進入的八大領域。內地將扶持民營資本實質性進入基礎電信領域,力爭在移動通信試點業(yè)務方面推出一批民間示范企業(yè),增添電信市場競爭活力。

  2013年1月8日,工信部出臺《移動通信轉售業(yè)務試點方案》(征求意見稿)后,業(yè)內普遍認為,虛擬運營商設立已成必然,因為該文件規(guī)定,“基礎電信商應保障在試點期間至少與2家以上轉售企業(yè)合作”;但其中也明確轉售業(yè)務商比照增值電信業(yè)務管理,且不能自建網絡、無號碼資源,地位將類似于SP企業(yè),這說明要依賴三大運營商才能生存。

  為保證該試點實施,工信部的文件規(guī)定了強制措施:即要求“擁有移動網絡的基礎電信業(yè)務經營者應保障在試點期間至少與2家以上轉售企業(yè)簽署合作協(xié)議,并開展合作”。也就是說,三大基礎電信運營商必須在2年內與2家轉售企業(yè)合作。

  移動、聯(lián)通、電信三大基礎運營商在3G和4G網絡布局水平不一,消費者如何知道自己買的號使用的是誰家的基礎網絡呢?“170”號段的11位手機號前四位將用來區(qū)分基礎運營商,其中“1700”為電信,“1705”為移動,“1709”為聯(lián)通。

  工信部在2013年底和2014年初先后向兩批共19家民營企業(yè)頒發(fā)了虛擬運營商牌照,京東、國美、蘇寧、阿里巴巴赫然在目。

  從虛擬運營商阿里巴巴集團旗下阿里通信為例:

  阿里通信今年6月初公布了其虛擬運營商業(yè)務170號段資費:無服務費、無月租和漫游費,全國接聽免費。具體資費如下:用戶入網首月,0元起步,按照1元加油包自動疊加收費:0-37元間,每使用5M流量計費1元;37-77元間,每6M計費1元;77-127元間,每7M計費1元;127元以上,每8M計費1元。阿里通信170號碼,入網次月每月7元的保底消費。

  阿里通信結合消費者在淘寶、天貓、支付寶的會員等級和消費、信用數(shù)據,授予170號用戶一定金額的信用額度,在額度內可透支電話費。后續(xù)還將為170用戶提供淘寶、天貓購物特權和優(yōu)惠,來往、云OS手機業(yè)務也將與虛擬運營商業(yè)務結合。

  阿里通信將于近期推出一款虛擬運營商業(yè)務的專屬APP,可以實時查看賬戶余額,以及通話、上網和短信明細等。

  暫拋開相關資費話題的討論,虛擬運營商擁有其他應用無法比擬的移動互聯(lián)網天然入口DNA。

  1)生態(tài)方面:運營商服務是移動互聯(lián)網通信的基礎服務,用戶基礎龐大,移動互聯(lián)網天然入口。

  2)政策方面:稀缺性牌照,當前19家,直接規(guī)避紅海競爭。理想的入口選擇。

  3)用戶方面:例如阿里巴巴、京東基于互聯(lián)網傳統(tǒng)用戶存量優(yōu)勢,可實現(xiàn)快速綁定移動互聯(lián)網用戶,基于通信服務,衍生搜索、社交、商務應用。搭建天然壁壘的移動原點。

  入口之于用戶,像空氣之于人體。雖然感覺不到空氣的存在,但離開了空氣人將無法生存。

  如今日的互聯(lián)網離開了搜索工作、生活將無法開展;離開了社交互聯(lián)網將是孤立的世界。

  運營商之于移動互聯(lián)網就如空氣和人、魚與水的關系。

  虛擬運營商從笨重的三大傳統(tǒng)運營商(移動、聯(lián)通、電信)體系中走出。

  虛擬運營商正式從后端走入前臺。

  虛擬運營商較之傳統(tǒng)運營商更輕、更快、更符人性……

  虛擬運營商或成為移動互聯(lián)網真正入口!

作者:佚名  來源:廣告買賣網

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