搜狗上線微信搜索這幾天里，媒體有各種報(bào)道分析和猜測(cè)解讀，但大多還是著眼于搜狗微信搜索目前的具體功能上，很少有人真正關(guān)注騰訊對(duì)搜狗獨(dú)家開放微信公眾號(hào)內(nèi)容的搜索，這背后到底意味什么？東樓不妨來分享下我的一些理解：
1、搜狗與騰訊的合作進(jìn)入”深水區(qū)“
自從騰訊入股搜狗之后，搜狗一直都在“盤算”能夠從騰訊借到哪些力，而作為搜狗二股東的騰訊基于自身戰(zhàn)略布局的考慮，自然也很積極配合，甚至是大力支持。兩者的”親熱“程度，在之前騰訊將自己的手機(jī)騰訊網(wǎng)、QQ空間等全平臺(tái)資源開放給搜狗搜索就可見一斑。
而這次騰訊將微信的訂閱號(hào)開放給搜狗搜索，將兩者的合作關(guān)系更加推進(jìn)了一步。要知道，微信是騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最值得驕傲的一張船票，對(duì)其百般呵護(hù)和厚愛，絕不會(huì)輕易放開微信的合作資源，這從之前騰訊大力打擊微信朋友圈營銷和公眾號(hào)營銷也可看到。
所以，這次騰訊將公眾號(hào)的內(nèi)容資源破例開放給搜狗，而且是獨(dú)家，足見騰訊對(duì)搜狗的重視程度，這一方面說明騰訊對(duì)搜狗在移動(dòng)搜索領(lǐng)域牽制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抱有厚望，另一方面也是搜狗和騰訊合作進(jìn)入深水區(qū)的一個(gè)明顯標(biāo)志。
2、社會(huì)化搜索的雛形呼之欲出
就在搜狗低調(diào)上線微信搜索兩天之后，搜狗在11日下午開了一個(gè)小型的記者訪談會(huì)，搜狗副總裁兼搜狗搜索總經(jīng)理茹立云在現(xiàn)場(chǎng)回答了媒體的提問。而在訪談中，東樓也聽到茹立云拋出提到了這個(gè)很重要關(guān)鍵詞：社會(huì)化搜索。而社會(huì)化搜索的實(shí)現(xiàn)正是王小川多次提及且夢(mèng)寐以求的�；蛟S，搜狗推出微信搜索的重大意義就在于此。
社會(huì)化搜索的意思就是通過搜索形成一個(gè)有共同愛好的人際圈子，又通過搜索每個(gè)人的愛好和收藏為用戶提供一個(gè)更為準(zhǔn)確的信息。社會(huì)化搜索引擎通常都具備元搜索、收藏、圈子等功能，來滿足他們最終達(dá)到一個(gè)全社會(huì)知識(shí)共享的概念。
東樓判斷，搜狗的微信搜索很可能是下一代社會(huì)化搜索的雛形。比如通過搜狗微信搜索，搜索某個(gè)公眾賬號(hào)或文章時(shí)，搜索結(jié)果直接提供了公眾號(hào)的二維碼，用戶可以順便掃描訂閱自己感興趣的公眾號(hào)，甚至最后跟寫文章的人建立聯(lián)系。
從這個(gè)意義上看，微信搜索使得內(nèi)容、閱讀者、生產(chǎn)者等三者間形成了最直接的聯(lián)系，確實(shí)很有社會(huì)化搜索的影子。通過微信搜索而關(guān)注了同一個(gè)賬號(hào)的人群，繼而以公眾號(hào)運(yùn)營者為中心而形成了一個(gè)人際圈子。這個(gè)圈子可以通過微社區(qū)來維護(hù)，也可以像羅輯思維那樣建立羅輯思維朋友圈這樣的組織到線下維護(hù)。
3、微信和搜狗還將再往前邁一大步
另一方面，這次搜狗與微信合作推出的微信搜索，還是屬于PC搜索的范疇。而最大的想象空間還是來自移動(dòng)端，畢竟微信是用戶數(shù)超5億的移動(dòng)社交平臺(tái)。
甚至有自媒體人戲言，“搜狗若能跟微信達(dá)成在移動(dòng)端的合作，推出基于微信的移動(dòng)搜索，這將直接把其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嚇傻�！半m然聽起來比較夸張，但這足以證明微信在移動(dòng)端的強(qiáng)大震懾力，同時(shí)也能說明搜狗搜索若能在移動(dòng)端借力微信，那對(duì)移動(dòng)搜索市場(chǎng)而言必將是一顆重磅炸彈。
這個(gè)想象空間夠大，且是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有條件超越的。畢竟在國內(nèi)騰訊是當(dāng)之無愧的社交之王，而微信又是國內(nèi)用戶規(guī)模最多且最活躍的移動(dòng)應(yīng)用，這些條件得天獨(dú)厚，基于此，搜狗確實(shí)可以好好的暢想一下。
東樓相信，搜狗這次推出微信搜索，只是騰訊與微信開啟合作的“一小步”。相信，關(guān)于搜狗與微信的合作，兩家仍會(huì)小心翼翼的繼續(xù)向前探索，在不影響現(xiàn)有的微信用戶體驗(yàn)，甚至應(yīng)該是在增強(qiáng)現(xiàn)有用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，兩家遲早會(huì)再往前邁出一大步。
作者：佚名 來源：廣告買賣網(wǎng)
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