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一只鞋的社交網(wǎng)絡(luò): 耐克的數(shù)字營銷策劃秘訣
來源()  作者()  閱讀()   時(shí)間(2014/3/4 9:54:47)

  跑步曾經(jīng)是一件孤單的事情。就好像作家村上春樹在那本《當(dāng)我談跑步時(shí),我談些什么》里說到的:它不需要伙伴或者對(duì)手,也不需要特別的裝備,更不必特地趕赴某個(gè)場所。只要有一雙適合跑步的鞋,就可以興之所至,愛跑多久跑多久。

  從2006年開始,耐克就想改變這個(gè)事實(shí)。今年1月,耐克發(fā)布了一款叫做燃料腕帶(FuelBand)的新產(chǎn)品,售價(jià)149美元,聲稱是自耐克氣墊跑鞋(Nike Air)以來最大的創(chuàng)新;2個(gè)多月之后,耐克又與全球用戶快速增長的私密社交應(yīng)用Path合作─如果你已經(jīng)下載過Nike+ GPS這樣的App,你只需在智能手機(jī)上輕輕拖動(dòng)一根小繩,就可以把它與Path關(guān)聯(lián)在一起,這意味著你的跑步數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)更新到你選定的朋友圈里。

  這些研發(fā)和合作都來自耐克位于美國俄勒岡州比弗頓市的總部的一個(gè)神秘部門,按照《金融時(shí)報(bào)》的說法,即使耐克本公司的員工也不清楚里面的工作人員都在干什么。 部門門口掛著一塊牌子:“禁區(qū):我們聽到你敲門了,但我們不能讓你進(jìn)來!

  它是耐克數(shù)字運(yùn)動(dòng)部門(Nike Digital Sports),整個(gè)團(tuán)隊(duì)有240人,最有名的產(chǎn)品是Nike+.從2006年至今,這個(gè)比成人拇指蓋大一圈的芯片產(chǎn)品一直在全球各大蘋果店有售。如果你把它放進(jìn)Nike特制的跑鞋里,它可以追蹤你包括時(shí)間、距離和能量消耗在 內(nèi)等各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù),并鼓勵(lì)你把數(shù)據(jù)傳輸?shù)絥ikeplus.com上面,在那兒你可以得到一些訓(xùn)練建議,還能和朋友分享自己所得。自那以后,耐克發(fā)布了Nike+ GPS和Nike+ Training的App,還有一個(gè)叫Nike+ SportWatch GPS 的設(shè)備和針對(duì)專門領(lǐng)域的Nike+ Basketball等。它們的功能與原始的Nike+芯片類似:追蹤、記錄和分享。

  “我們有這樣一種感覺,我們知道未來顧客在參與使用這個(gè)產(chǎn)品的過程當(dāng)中,他會(huì)希望獲得更豐富的產(chǎn)品體驗(yàn),所以我們也希望賦予我們的產(chǎn)品這樣一種能力,能夠通過數(shù)字來給消費(fèi)者提供更豐富的體驗(yàn),正如今天我們展示的技術(shù),讓大家看到之前一些不 可見的信息,現(xiàn)在已經(jīng)是可見了!蹦涂似放瓶偛肅harlie Denson說。

  在過去的3年中,耐克花在傳統(tǒng)媒體的廣告預(yù)算下降了40%,盡管它的營銷預(yù)算在2011年創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到了24億美元。調(diào)查公司廣告時(shí)代(Advertising Age)數(shù)據(jù)顯示,耐克在2010年的非傳統(tǒng)營銷預(yù)算達(dá)8億美元,所占總營銷預(yù)算比例在美國廣告主中名列第一 .“邁克爾·喬丹火了,他的鞋也會(huì)火”的時(shí)代已經(jīng)過去了,背后的一個(gè)原因是,它的核心用戶─年輕人從電視移到了互聯(lián)網(wǎng)上。耐克不滿足于通過4A公司來影響這群人,它們想直接和顧客發(fā)生關(guān)系,置身于他們的生活之中,掌握他們的數(shù)據(jù),準(zhǔn)確把握他們的需求,更有效地影響他們。

  換句話說,耐克發(fā)展配飾業(yè)務(wù)不是在乎用其賺錢,盡管1000元買一個(gè)FuelBand也著實(shí)不是平價(jià)消費(fèi),但耐克更在意的是搭建一個(gè)數(shù)字和實(shí)境的客戶關(guān)系,不斷帶入新客戶,創(chuàng)造品牌忠誠度。耐克北京的一位店長表示,就北京市場而言,大概有40%左右的Nike+用戶購買了耐克品牌的跑步鞋,并會(huì)持續(xù)購買其他裝備。

  按照耐克披露的數(shù)字,現(xiàn)在全球大約有500萬名跑步愛好者登錄耐克網(wǎng)站,并查看自己的表現(xiàn)。如果算上Facebook和Twitter的粉絲,耐克擁有一個(gè)龐大的社交網(wǎng)絡(luò):以前它一天最多擁有過2億人的關(guān)注─那出現(xiàn)在美國超級(jí)碗(Super Bowl)比賽上─現(xiàn)在耐克每天都能輕易達(dá)到這個(gè)數(shù)量級(jí)。雖然沒有關(guān)于Nike+的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié),但分析師稱,Nike+的會(huì)員數(shù)在2011年增加了55%,而其跑步業(yè)務(wù)營收增長高達(dá)30%,至28億美元,Nike+功不可沒。

  如果你在Facebook里分享過Nike+數(shù)據(jù),你會(huì)知道Nike+ GPS另外一個(gè)社交功能:耐克推出了Nike+ GPS的Cheer Me On的插件,把它和Facebook賬戶相連,你的跑步的狀態(tài)會(huì)實(shí)時(shí)更新到帳戶里,朋友可以評(píng)論并點(diǎn)擊一個(gè)“鼓掌”按鈕─神奇的是,這樣你在跑步的時(shí)候便能夠在音樂中聽到朋友們的鼓掌聲。隨著跑步者不斷上傳自己的跑步路線,耐克也掌握了主要城市里最佳跑步路線的數(shù)據(jù)庫。

  正如耐克發(fā)布燃料腕帶時(shí)的那句廣告詞:一切皆可計(jì)量(Everything Counts)。雖然從技術(shù)角度而言,燃料腕帶沒有變得更強(qiáng)大─它只是一個(gè)黑灰色的帶有20個(gè)微型LED燈的腕帶,靠藍(lán)牙與iPhone相連,內(nèi)置一枚叫做三軸加速器的芯片,算法會(huì)根據(jù)你的動(dòng)作自動(dòng)匹配各種運(yùn)動(dòng)種類。事情從這里開始變得有趣,燃料腕帶并不僅僅是一個(gè)測(cè)量跑步或者籃球的運(yùn)動(dòng)配飾,它測(cè)量一切“運(yùn)動(dòng)”:包括洗碗、爬樓梯、玩Xbox Kinect和泡吧。這意味著你時(shí)時(shí)刻刻可以戴著這個(gè)玩意,而LED燈由紅至綠閃爍則表示你正在消耗越來 越多的卡路里。

  耐克不喜歡卡路里這個(gè)說法,它們的叫法是 “燃料值”(NikeFuel)。“我們想創(chuàng)造一個(gè)通用的能量單位,這樣你總能意識(shí)到你在做運(yùn)動(dòng)這件事上有多活躍!蹦涂擞脩趔w驗(yàn)總監(jiān)Ricky Engelberg說:“NikeFuel 提供標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)量 單位,即不論身體構(gòu)造有何不同,相同的活動(dòng)總是會(huì)獲得相同的分?jǐn)?shù)。”

  燃料腕帶抹去了Nike+各個(gè)產(chǎn)品線之間的隔閡,也為用戶各自的表現(xiàn)提供了一個(gè)衡量 標(biāo)準(zhǔn)。以前Nike+芯片和Nike+ GPS只能測(cè)量跑步的數(shù)據(jù),而Nike+ Basketball可以記錄 你的彈跳記錄,Nike+ Training的App又有獨(dú)立的操作界面。燃料腕帶用一個(gè)簡單的交互 方式解決了這個(gè)問題:不同色彩的LED燈和統(tǒng)一的燃料值。在Nike+的網(wǎng)站上,你能看到24小時(shí)不停滾動(dòng)的Nike+用戶燃料值總量。

  “我們的用戶既包括17歲的打籃球的小孩,也包括60歲的女士。Nike+和Nike+ FuelBand就是滿足人們?nèi)粘5倪\(yùn)動(dòng)需求!蹦涂诵愌邪l(fā)總監(jiān)Tony Bignel說道。

  燃料腕帶的確把運(yùn)動(dòng)的界限推廣到了普遍意義上的保健領(lǐng)域:既然做什么都可以計(jì) 算消耗的能量,那你會(huì)不由自主關(guān)注自己每天到底消耗了多少燃料值。雖然這一點(diǎn)并沒有從根本意義上改變社交的基礎(chǔ):比如對(duì)于不是那么熱愛社交的用戶,你原來跑上一圈,然后在Path上更新了自己的跑步距離和時(shí)間,而你現(xiàn)在更新的是一個(gè)燃料值。

  6月29日,耐克會(huì)發(fā)布和Nike+ Training以及Nike+ Basketball應(yīng)用配套的鞋類產(chǎn)品。這才是這家公司的初衷。在倫敦的Nike+里,很多人表示耐克往往最能吸引入門級(jí)用戶,一旦變得專業(yè),消費(fèi)者就會(huì)轉(zhuǎn)向更小眾的運(yùn)動(dòng)品牌─這沒什么關(guān)系,耐克從來都認(rèn)為自己是個(gè)Fashion的公司。

作者:佚名   源自:廣告買賣網(wǎng)

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